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时间:2020-05-19
《中级财务管理练习题 第八章 成本管理.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第八章 成本管理一、单选题1.对于企业来说,成本管理对生产经营的意义不包括( )。A.降低成本,为企业扩大再生产创造条件B.增加企业利润,提高企业经济效益C.提高销售收入,实现目标利润D.帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗风险能力2.成本计算的目标是( )。A.追求成本水平的绝对降低B.为所有内、外部信息使用者提供成本信息C.降低成本水平D.在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,实现成本的持续降低3.在企业的日常经营管理工作中,贯穿于成本管理全过程的是( )。A.成本规划B.成本核算C.成本控
2、制D.成本分析4.下列关于量本利的关系式中,不正确的是( )。A.利润=销售收入×单位边际贡献-固定成本B.利润=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本C.利润=销售收入-(变动成本+固定成本)D.利润=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本5.在Y=a+bX中,Y表示总成本,a表示固定成本,X表示销售收入,则b表示( )。A.单位变动成本B.单位边际贡献C.变动成本率D.边际贡献率6.某企业生产一种产品,该产品的年产销量为20000件,售价为40元/件,单位变动成本为20元,则该产品的边际贡献总额是
3、( )元。A.200000 B.120000 C.400000 D.8000007.下列各项措施中,不能降低保本销售量的是( )。A.降低单位边际贡献B.降低单位变动成本C.提高销售单价D.降低固定成本总额8.在多种产品的保本分析中,固定成本全部由一种产品负担的方法是( )。A.加权平均法B.分算法C.顺序法D.主要产品法9.甲企业只生产一种产品,该产品的单价是20元,单位变动成本为10元,固定成本为20000元,欲实现目标利润30000元,则企业实现目标利润的销售量是( )
4、件。A.1000 B.5000 C.2000 D.250010.某企业生产和销售单一产品,该产品2017年的销售量为20万件,单位边际贡献为10元,固定成本为10万元,假设2018年销售量增长10%,其他条件均不变,则销售量的敏感系数是( )。A.1.05 B.1.5 C.2.5 D.111.在正常情况下,企业经过努力可以达到的标准成本是( )。A.理想标准成本B.正常标准成本C.现行标准成本D.基本标准成本12.甲企业生产一种产品,该
5、产品的标准变动制造费用分配率为3元/小时,标准工时为1.5小时/件,假设甲企业本月实际生产该产品10000件,耗费的总工时为12000小时,实际发生的变动制造费用为48000元。在标准成本法下,当期变动制造费用耗费差异是( )元。A.节约20000B.超支20000C.超支12000D.节约1200013.在两差异法分析下,固定制造费用的差异可以分解为( )。A.价格差异和产量差异B.耗费差异和效率差异C.能量差异和效率差异D.耗费差异和能量差异14.下列作业中属于批别级作业的是( )。A.对每件产品进行的
6、检验B.设备调试C.厂房维修D.产品工艺设计15.在作业成本法下,作业成本的分配基础是( )。A.成本动因B.资源动因C.作业动因D.产品产量16.下列关于增值作业和非增值作业的说法中,不正确的是( )。A.检验作业属于增值作业B.非增值作业是不必要的或可消除的作业C.非增值作业不能同时满足增值作业的三个条件D.增值作业可分为高效作业和低效作业17.下列各项指标中,适用于利润中心业绩考核的是( )。A.部门边际贡献B.预算成本节约率C.投资报酬率D.剩余收益18.三种责任中心中处于最高层次的是( )。A.
7、成本中心B.利润中心C.投资中心D.无所谓谁高谁低19.某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为5000件,单位成本为200元,实际产量为6000件,单位成本为195元,则预算成本节约率为( )。A.17% B.-2.5% C.2.5% D.6%20.某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本为30000元,可控固定成本2500元,不可控固定成本3000元。那么,该利润中心部门边际贡献为( )元。A.20000 B.17500
8、C.14500 D.1075021.公司在制定内部转移价格时,假定产品或劳务有完全竞争的外部市场,若希望能够同时满足分部和公司的整体利益,则应采用的是( )。A.市场价格B.协商价格C.双重价格D.以成本为基础的转移定价22.制定价格标准是生产、采购、人事和会计部门的共同责任,其中,生产部门的责任是( )。A.确定对投入原材料的质量需求B.以最低的价格购买
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