房地产绩效考核指标库.docx

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1、..房地产绩效考核指标库1.财务部1.1经理关键绩效考核指标（权重60%）考核内容业务目标评分标准逐条核实计划是否按时完部门工作计划完成率确保部门工作目标的有效成。完成率每下降5%扣除实现.分值的10%，完成率低于60%，则该项为零分与银行保持良好关系，为公司开发生工作失误一次扣除分融资工作拓融资渠道，解决公司项目融资资资值的10%需求。金及时、准确掌握并反映公司关管资金状况，做好银行及时还键理资金调度安排合理，保证较高的资金款工作；统一管理公司资金职使用效率。和资金内部调度。能成的本按制度审核公司各项成本违反公司成本管理规定或完管理成本控费用

2、支出差错一次扣除分值的10%成制质按会计制度核算准确、审核无出现差错一次扣除分值的量会会计核算误，帐务处理无差错10%计按会计制度和有关部门及公司正常情况下，每延误一次扣业会计信息领导要求及时提供财务报表及除分值的10%；出错一处扣务出具财务分析除分值的10%根据综合办公室及营销中心提供的工资调整依据及时制作工出现差错一次扣除分值的工资发放及社会统筹资表并发放。工资发放日标准为10%；正常情况下，每延误一部分缴纳每月8日、15日。根据综合办次扣除分值的10%；公室提供的社险缴纳变动表单准确、及时申报统筹部分。按公司要求协助做好内部未协助做好内部

3、审计扣除审计分值的50%按公司要求做好税务等相未按要求做好相关工作每财务审计关部门的检查工作次扣除分值的50%符合公司内部审计要求，在在审计中发现问题视情扣内部审计中无问题发现。分;..合同财务条款审核并就相关的财务问题对重大合同参与会签提出建设性意见管理财务档案的严格有效执行管理制度，保证财度务档案的妥善保管做好对部门内其他成员的内部管理指导和考核，保证部门工作的有效性上级临时交办额外工按公司领导要求完成作遵守国家财经纪律、会计法及各项政策法规，遵守本公司的规章制度。1.2会计关键绩效考核指标（权重80%）考核内容业务目标..因合同中已经审

4、核并已采纳意见后的财务条款不当给公司造成损失[否决性指标]财务档案遗失一次扣除分值的20%部门内成员工作出错，则按照与该成员相同标准扣分没完成一次扣除分值的10%，拖延一次扣除分值的5%。发生违反规定事件，一次扣除分值的10%评分标准工作计划完成率会会计核算计业会计信息务关键职财务审计能的完成质管理财务档案的严格度量上级临时交办额外工作确保岗位工作目标的有效实现按会计制度核算准确、审核无误，帐务处理无差错按会计制度和有关部门及公司领导要求及时提供财务报表及出具财务分析按公司要求协助做好内部审计按公司要求做好税务等相关部门的检查工作符合公司内部

5、审计要求，在内部审计中无问题发现。有效执行管理制度，保证财务档案的妥善保管按公司领导要求完成逐条核实计划是否按时完成。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，则该项为零分出现差错一次扣除分值的10%正常情况下，每延误一次扣除分值的10%；出错一处扣除分值的10%未协助做好内部审计扣除分值的50%未按要求做好相关工作每次扣除分值的50%在审计中发现问题视情扣分财务档案遗失一次扣除分值的20%没完成一次扣除分值的10%，拖延一次扣除分值的5%。遵守国家财经纪律、会计法及各项政策法规，遵守本公司的规章制度。发生违反规定事件，一次扣除分

6、值的10%;..1.3出纳关键绩效考核指标（权重60%）考核内容业务目标确保岗位工作目标的有效实工作计划完成率现现金收付凭证的审保证现金收付凭证编制准核力度确、合规出纳支票、汇票开具及保证票据开具准确无误，并关业保管保管稳妥键务职现金收付准确性保证现金收支准确无误能的完按公司要求协助做好内部审成计质财务审计按公司要求做好税务等相关量部门的检查工作符合公司内部审计要求，在内部审计中无问题发现管理财务档案的严格度有效执行管理制度，保证财务档案的妥善保管上级临时交办额外工作按公司领导要求完成遵守国家财经纪律、会计法及各项政策法规，遵守本公司的规章制度

7、。2.成本控制部考核内容业务目标确保岗位工作目标的有效实工作计划完成率现关键确保项目成本控制与项目成职项目成本控制的有效性本计划的协同性，以及项目能成本控制的合理性、有效性的..评分标准逐条核实计划是否按时完成。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，则该项为零分审查确认后的现金收付凭证仍出现问题，出现差错一次扣除分值的50%出现差错一次扣除分值的50%；若因差错造成公司重大损失则为否决性指标出现差错一次扣除分值的50%（除财务管理制度规定的赔付外）未协助做好内部审计扣除分值的10%未按要求做好相关工作每次扣除分值的10%在审计中

8、发现问题视情扣分财务档案遗失一次扣除分值的20%没完成一次扣除分值的10%，拖延一次扣除分值的5%。发生违反规定事件，一次扣除分值的10%评分标准逐条