新供应商引进流程.doc

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时间:2020-09-03

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1、新供应商引进流程为了更好地服务客户,提高市场占有率,引进新的优质供应商是我司采购部门的首要任务,新供应商的开发工作可以增加企业的选择面,新供应商的开发坚持采购五原则:1、适时2、适质3、适量4、适地5、适价,当然这只是供应商选择的一些基本条件,新供应商的开发还有以下方面的技巧:1、收集相关厂商的资料,包含信誉度、社会评价等并填写供应商基本情况调查表;2、对收集到的资料进行比较,做出初步选择;3、寻求报价(供应商需提供报价表,确认报价单需我司采购员、采购招商经理、采购总监签字、总经理签字方可生效);4

2、、比价议价,坚持货比三家的原则;5、对于新供应商采购部门先选择小单试用,试用合格后录入合格供应商目录,采购部门则可以照常规进行采购。

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