2017年度评优工作奖项设置及评选标准.docx

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1、.2018年度公司评优工作奖项设置及评选标准奖项参评对象提报标准奖项名称类别必要条件：对公司利润贡献前三，收费率在85%以上以项目为单位参考条件：年度贡献团队奖团队组建较为完整，主要骨干人员稳定，素质较高对周边项目有带动和辐射作用本年度内业委会或甲方无异议或投诉必要条件：团队整体稳定、向上，工作积极积极建设学习型组织，开展内部培训、推动知识沉淀贡年度风尚团队奖以项目为单位献，成效显著，堪称表率的参考条件：团队组建较为完整，主管及以上岗位人员到岗率达到85%以上必要条件：在季度检查或抽检中工程质量检查得分名列前茅；年度品

2、质团队奖以项目为单位未因质量问题被抽检批评；团队未被业委会或其他甲方投诉奖参考条件收费率在85%以上必要条件团队人员基本稳定，且承担了较大工作压力年度战斗团队奖以分公司或项目本年度为公司发展承担了较大资金压力或人员支持为单位参考条件项目不亏损，且能给公司提供稳定的资金支持收费率在70%以上，综合收费率在85%以上必要条件：年度收费率在98%以上本年度品质检查得分平均得分在80以上的年度奉献团队奖以项目部门为单受到业主和甲方好评，本年度公司未接到投诉的位参考条件人员基本稳定，主管以上人员无大面积缺岗的遵章守纪，未被通报批

3、评以上奖项为团队奖，由项目提名，经公示认可后颁发。;...奖项类别单项奖注：奖项名称参评对象提报标准试用期考核成绩优异的；最佳新锐奖入司一年之内的员工认同企业文化，工作业绩突出，推动力强；在新员工中成绩优异，堪称楷模的；态度端正，积极向上的；职业精锐奖主管级员工工作专业，成绩显著的；能积极帮助部门或员工完成任务，有明显成绩的；主动发现问题，推动技术创新、管理创新，成绩显著的；以身作则，有很强领导力，团队凝聚力强；优秀项目经理奖全体项目经理带领团队和条线完成任务，成绩显著，名列前茅的；为公司整体利益或任务完成，积极挑战

4、自我，担当责任，且成绩显著的；工作态度积极向上，团队意识强；工作成绩显著，能在项目中起主要带头作用特别优秀奖入职一年以上员工带头收取物业费，效果明显节约成本方面有重大举措品质改进方面起重大作用在项目管理工作中起重要作用的工作态度积极向上，团队意识强；优秀员工奖入职一年以上员工积极协助收费、带头节约成本在项目管理工作中起重要作用的品质改进方面起重大作用最美微笑称号奖客服岗位；客服工作中表现优秀者环境卫士称号奖全体保洁人员；保洁工作中表现优秀者秩序盾牌称号奖全体秩序维护员保安工作中表现优秀者绿色守护称号奖全体绿化工绿化工作

5、中表现优秀者螺丝钉称号奖全体工程人员；工程人员中表现优秀者积极推动企业的业绩达成，在工作岗位上成为标杆；中层管理人员中表现最奖励在企业文化建设、各专业领域、企业成果上有特殊、年度先锋奖卓越贡献的员工；优秀者在企业或团队遇到困难的关键时刻，能够勇挑重担；能影响并带动身边人努力完成计划目标，形成凝聚力。1.当季度或当年度员工迟到、请假次数在总部或分公司中排名前五名的，取消提报资格。2.当年度员工出现严重违纪或违背诚信条款的行为，则取消提名或评选资格。;..