人事行政部长岗位说明书(1).doc

《人事行政部长岗位说明书(1).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、岗位信息岗位名称人事行政部部长所在部门人事行政部制定日期2012年5月3日制定部门人事行政部有效期2012年5月3日至2014年5月2日签发督导关系直接上级公司副总直接下级人事行政部副部长、保安队长、网管岗位设置的目的统筹全盘人事行政部工作，负责制定本部门的发展规划、工作目标、绩效考核、部门操作流程，对部门人员进行培训，确保人事行政部招聘、培训、规划、绩效、行政等工作正常、有效的开展，并对部门的运行进行监督，对运行的结果进行评价；负责公司层面之管理制度的建设，绩效、培训、行政等工作的规划和展开以及检讨，协调公司内各

2、部门联系；对外处理有关政府等各项事务，确保公司运行的外部环境正常。岗位职责序号简述职责职责一人事行政部工作计划的制订制定人事行政部工作计划，确保工作计划制定的及时性、适宜性、正确性，真正落实公司的管理目标。职责二人事行政部工作开展监控全面组织人事行政部人资六大模块、行政后勤等工作日常运作，确保各个工作环节管理目标的实现。职责三人事行政部工作评价及改善根据公司管理目标、工作计划的实现状况，总结工作开展过程中问题，分析原因、提出改善措施、并实施改善。职责四人事行政部操作流程与制度规范根据公司相关制度和规定，同时依据实际

3、状况，建立、建全、完善部门工作流程操作体系，对现行的操作流程及制度进行修正，达到人事行政部内部操作流程与制度的优化。职责五异常协调处理对公司内各种紧急突发事务的预防、处理、总结、反馈，降低紧急突发异常事项的发生频率，减少损失。职责六人事行政部人员的培训对人事行政部内部人员组织培训，根据工作特点、技能要求、实际需要通过培训提高团队的工作能力。序号权限一有权对本部人员的（职务调整）晋升、调岗、奖励、处罚、任用作出决定。权限二有权对公司内部的各项管理制度进行解释、修订权限三有权对公司其他部门人员的职务调整、调薪、奖励、处

4、罚做监督、解释甚至决定。权限四在公司授权之内，有权对公司公司外联工作作出决定。关键结果区域职责一人事行政部工作计划的制定职责二人事行政部工作开展及监控职责三人事行政部工作评价及改善职责四人事行政部操作流程与制度规范职责五异常事件妥善协调处理职责六人事行政部人才的培训主要工作协作关系内部协调关系上级领导、公司各部门外部协调关系人社局、公安、消防、各级政府、浙江森森任职资格教育水平大专及以上学历专业人力资源管理专业、工商行政管理及其他相关专业知识熟悉人力资源六大模块的专业知识行政各模块的专业知识对外联络各级政府、单位的

5、沟通协调专业知识国家及当地政府的劳动法规专业知识消防、急救等方面的专业知识了解内刊写作、编制等方面的知识基本税务和财务知识消防、急救等方面的知识ＴＳ16949质量体系知识技能熟练沟通协调能力人资六大模块操作能力、行政各模块操作能力问题分析及改善能力谈判能力领导、督导能力基本操作计算机操作技能考勤系统操作技能经验5年以上相关工作经验，3年以上人事行政部主管经验职业素养谨慎、负责、团结、诚信、敬业、主动、具有很强的敬业精神、学习意识、诚信意识、战略意识、成本意识专业知识和技能的验证时间节点与验证方式1、新入职人事部长在

6、试用期满前5天，由总经办副总（其直属主管）通过对其进行专业知识和技能的理论考试、实际操作进行考试，两项均及格者视为合格，通知人事部予以转正；否则，予以延长试用期或予以辞退。2、由其他岗位升迁或转岗到人事部长职位之人员，在新职位试用期满前5天，由总经办副总（其直属主管）通过对其进行专业知识和技能的理论考试、实际操作进行考试，两项均及格者视为合格，通知人事部予以转正；否则予以延长试用期或调回原岗位。