我对公司发展的几点看法.doc

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1、我对公司发展的几点看法通过几年的奋力拼搏，审时度势，抢抓机遇，公司从无到有，从小到大，已经在邯郸市场占有一席之地，中间有过方方面面的曲折和困难，个中滋味（艰辛和喜悦），只有作为创建者的你---深有体会，不是旁观者，也不是阿姨奉承者，更不是好好先生能体会得到，能感觉到的！和你一起这么多年，我认为回过头来，思索一下成败得失，对以后发展是很有益处的！1、诚信为本，共同发展。诚信待人，是赢得朋友圈的根本基础。为公司赢得了坚实的人脉资源。她从资金，社交关系，技术，管理，以及视觉平台都给我们带来发展机遇和帮助。共同发展，是合作双赢

2、，合作之中风险共担，利益共享。共同去拿蛋糕，共同去分蛋糕。也就是我们常说的借鸡下蛋，优势互补。我感觉我们在借势上表现的很出色（利用外部关系），造势也很成功（让公众认可，如营销上），但是我们在营势（也称运势）上表现的就不尽如意了！经营管理是我们必须面对的大问题！我们很多利好就是在经营管理上消耗了！代价太大！2、集团公司，构筑平台。集团公司不是几个公司的拼凑体，而是有一个经济控股的主线，也就是你必须完全掌握集团的经济。集团是以一个支柱产业为龙头，以其他产业为辅助，或同行业，或跨行业，这样对市场占领和企业转型多有好处!我感觉

3、我们在做好本行业，本项目的前提下，应该考虑企业发展和转型。适应市场是发展的必须！3、目前危机和危机应对毋庸讳言，我们公司乃至整个邯郸河北全国的房地产形势不容乐观，遭遇了罕见的冬天。如何面对危机，转化危机为契机成了对我们承受力的极大挑战。需要我们去做的有1、整合资源，包括人际资源，经济资源，社会资源，技术资源，集中优势，面对危机！2、矛盾的转化和抓住机遇，现在小区施工队的矛盾已经发生转化，业主上访已经对我们没有威胁了，政府对我们的帮扶反而对我们有利了，我们应该抓紧完善手续利用这个机会。施工队对我们不配合，给我们带来好机会

4、，不必去考虑支付他们工程款了，同时也给交房创造了好机会，不必考虑施工队拒不交房的障碍了。和他们的合同没有签署，我们不必急于解决了，要搁置争议，以后再说。不知妥否，供参考！