青年职工思想状况调研报告.doc

青年职工思想状况调研报告.doc

ID:58483065

大小:19.00 KB

页数:3页

时间:2020-05-16

青年职工思想状况调研报告.doc_第1页
青年职工思想状况调研报告.doc_第2页
青年职工思想状况调研报告.doc_第3页
资源描述:

《青年职工思想状况调研报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、青年员工思想状况调研报告为全面了解当前本单位青年员工的思想状况,在分公司团委的指导下,于1月份,对企业35岁以下青年员工的思想状况进行了一次专题调研。围绕工作态度、兴趣爱好、成功条件以及近期内所要达到的目标等方面的问题,对当前青年员工的思想状况作了认真的调查分析。一、基本情况在调查之前我们预感会有相当多的团员青年对企业的认同感、信任度很高,对企业和个人的未来表示乐观。调查结果显示,绝大多数青年员工的思想比较理性、务实,心态健康积极,对企业的发展前景充满信心。一是消极怠工的少,积极努力做好本职工作是主流。调查中57.1%的青年职工对自己的工作

2、岗位表示满意,基本满意的达42.9%,而选择不满意的没有。这个结果与青年员工关注的焦点是一致的。满意就是意味着广大青年员工的工作心态健康积极,不是牢骚满腹,怨天尤人。尽管现在公司面临着竞争压力大、进入转型期,收入并不丰厚等挑战,但大多青年仍乐于积极做好本职工作,进取心强,希望通过自己的努力推动企业走向繁荣。目前在青年员工中涌现出的先进个人、岗位技术能手、后备干部也不乏其人。二是自我划圈的少,善于团结同事是主流。许多青年员工都能认识到建立和谐的人际关系的重要性,工作中能积极与领导、同事交往,保持沟通,努力创造和谐的工作氛围。三是思想觉悟较高,

3、勇于奉献的精神可佳。青年员工都能够积极的参加公司党委、团委组织的各项活动,用“八荣八耻”对照自己的行为,提升自已的思想道德。二、青年员工中存在的主要问题在调查中我们也发现了一些不容忽视的问题:一是各单位的青年员工知识学历等背景各不相同,反差较大。一线员工主要以近几年分配的大学生为主,知识面较窄,社会实践经验较少。技术拔尖人才、综合管理素质高的青年人才队伍还没有形成气候,各单位的青年人才尚有一定的落差。二是在务实的背后,折射出部分青年员工对就业岗位理解偏差。部分青年职工的价值取向存在偏差,把高收入和当领导看作是成功的标志。而埋头苦干,艰苦奋斗

4、,脚踏实地,展示作为的精神准备不够。一味追求较高收入和把当领导看作是人生成功的标志,是急功近利和为个人奋斗的思想表现。三是部分团员青年思想情绪不稳定。从调查了解的情况看,有近五分之一的青年员工不喜欢目前所从事的工作,近三成的人对目前的工作表示一般,说明这些青年不安心本职工作,不满意工作岗位,或是埋怨条件艰苦,或是感觉专业不对口,工作没有很大兴趣,或是嫌工作太累,生活乏味,没有动力。情绪的不稳定导致个别青年工作积极性不高。四是青年员工对安全的意识不强,青年员工中不注重安全生产的现象仍有发生。一、部分青年员工思想问题形成的原因思考与分析任何问题

5、的产生都有内因和外因。人是有情感的动物,除了拥有知识、能力、健康、经验等“共性化”要素,还带有个性、兴趣、价值观、团队意识等“个性化”要素。此外作为一个生命的个体,还具有态度、意志和情感等“情绪化”特征,这些特征又会随着企业制度、企业文化和人际关系等外部环境的变化而波动。我公司青年员工中产生这样那样的思想问题,也是内外因相互作用的结果:一是正确的价值观、世界观和人生观尚未完全确立的结果。一个人,一是确立了正确的世界观、人生观和价值观,就能够从容对待工作和生活中的各种困难和挫折。部分青年员工中的思想问题很大程度上就是没有树立正确的“三观”缺乏

6、明确的奋斗目标,对自己的发展方向不明确,遇到困难,态度消极,习惯找借口。二是单位的组织作用弱化的结果。组织的作用在于教育引导、引发动力和活跃气氛。作为企业的新鲜血液,青年员工占据着未来发展的优势。他们将会是一支新的技术人才力量。市场经济条件下,企业把利润最大化作为追求目标,少数单位却因此忽视了青年群体组织建设,不太重视调动和发挥青年的作用,久而久之就形成了一种,你不重视我,我也不积极进取的消极思想。三是工作条件艰苦,待遇收入与现实的生活压力形成反差的结果。单位进行工资效益分配机制,积极建立激励机制,但我公司大多数青年职工都面临房子等生活上的

7、难题,不免觉的生活压力较大,使少数意志不够坚定的青年情绪低落,不能安心本职工作。二、应对措施培养一批德才兼备的青年人才队伍是企业持续发展的根本保证。青年员工在思想意识上存在的问题不仅影响青年员工自身的成长进步,而且影响企业的建设与发展。因此要坚持以人为本的理念,结合青年身心特点。进一步加强对青年员工思想观念的教育和导向。大力培植适合青年人才成长、开花、结果和良好环境和优质土壤,使他们真正成为企业建设发展的主力军和生力军。根据对青年职工思想状况的调查,结合本企业自身的特点和条件,现提出几点应对措施:1.合理引导,积极培育,进一步营造一个良好的

8、成长环境。青年职工一般都有强烈的事业心和成就动机,希望在专业方面有所建树,希望自己的综素质能够得到一定的提高。各级党委和领导可以给他们搭建一个学习和交流的平台,单位内部设立一个青

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。