科室质控工作计划.doc

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1、科室质控工作计划护理工作的质量是患者生命安全的保证，质量管理必须贯穿于护理工作的始终。为更好地促进护理质量持续改进，实施质控前移，加强安全预警，根据护理部工作计划，制订本科室质控计划：一、完善护理质量标准和工作流程结合临床，不断完善护理质量考核内容及评分标准，每周制定重点检查内容并跟踪存在问题及整改效果。二、建立有效的护理质量管理体系1、落实以护理部—护士长—科室质控员的三级质控网络，逐步落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标。2、发挥护理质控小组的作用，实行日常工作与检查相结合，重点与全面检查相结合的原则，注重环节质控和重点问题的

2、整改效果追踪。做到每周有重点，每月一次全面检查，并分析产生原因，提出解决办法。3、加强督促和检查力度，注意对护士操作流程及质量的督查。抓好质控管理，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质控，充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。4、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。对护理缺陷差错及时讨论分析。5、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。