公司质量月活动总结范本（通用）.doc

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1、公司质量月活动汇总模板让我们看两个“公司每月质量活动总结”的样本，希望能对你有所帮助。第一篇文章长达一个月的“质量在我心中，质量在我手中”质量月已经结束。这不仅是公司从高层管理到普通员工政治生活中的一件大事，也是提高全体员工质量意识、将公司三大产品提升到一个新水平、向更高目标迈进的又一项重大举措。回顾1月份以来开展的各项活动，我们全体干部职工认真组织、合理安排、积极参与、全面落实、逐步推进并不断完善任志刚在上级人事会议上的指示和要求。我们成功完成了本次活动的具体内容和要求，取得了可喜的成果，达到了理想的目的，确认了问题的症结，提出了

2、合理的建议，采取了纠正措施，采取了优秀的措施，扭转了过去的一些不良习惯。现在我们正朝着零投诉和零缺陷的目标前进。总结一月份以来的质量活动，我们取得了以下八大成果:1、通过开展一些娱乐和体育活动，不仅丰富了我们员工的业余文化生活，而且培养了我们的服从能力和组织能力，不仅锻炼了身体，还磨练了意志。2.通过对“集体标兵”和“个人标兵”的比较，激发了员工的积极性，形成了互相追逐的可喜局面。涌现出一大批优秀的员工，其中中签集团为“集体标兵”，冷压集团黄嘉鑫、包装集团陈凯、成品仓库杨军路等“个人标兵”为领导。由于配额限制，无法逐一列出。他们是我

3、们学习的榜样，我们的榜样和我们的追求目标。我希望他们继续突出年轻人，把更先进的人带出来，让不太先进的人赶上更先进的人。3.通过推广和加强6s管理，车间到生活区的环境卫生得到了很大改善。外观呈现出新的面貌，令人愉快。同时，也创造了舒适的环境和有利的生产条件。4.在潘经理的带领下，各部门负责人参与了考核，纠正了员工的现场操作测试，并对绵阳石油集团的李德华、刘桂强等员工的标准化操作模式进行了考核，极大地鼓舞了他们的士气和工作士气，让落后的现场学习得以观察、不断改进和不断提高。5.更重要的是，通过这次活动，员工的质量意识得到了极大的提高。原

4、有的不良操作习惯，“做好事等于做坏事与我无关”的思想意识已经消失。以“人人质量控制，人人做好”的名义，在生产线上做好自己的本职工作。6.通过这项活动，已经闲置了很长时间的《三检卡》很快就到位了。后面部分中的一系列《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪》和《整改方案》已相继发布。通过对质量控制的统计分析，采用了检查、曝光、优待金、劣品惩罚的形式。同时，实施和强制执行已经按照公司的两项处罚的166条规定进行，使员工真正意识到:“下一个过程是客户，产品质量在我手中”。7.通过这一活动的开展，各部分的小环节得到了有

5、效的控制。在前一道工序中，小心处理板材，经常维修和检查机器，小心引导工序，有效控制孔位置和槽位置尺寸的偏差。中间工序表层油和底层油的操作和技巧有了很大提高。包装部门经过培训，突破重点和难点，掌握尾货，少包装，错包装等现象得到有效遏制；来料部提出并制定了切实可行的方案来解决板材划痕等质量问题。同时派人到工厂跟进，大大降低了来料降低生产效率的比例，实现了同步生产计划的可喜局面。8.通过这项活动，外包供应商忽视质量的热情大大减弱。质量部每天对顾客进行产品质量调查，以解决产品中存在的问题。同时派人到工厂进行跟踪指导、安装测试、监督控制，实施

6、全面检验、包装、抽样检验和入库的方法和步骤。按照检验标准，问题是在前面发现的，在问题流入客户手中之前就解决了问题，减少了投诉，提高了公司的声誉。没有总经理的正确领导，没有生产部吕经理领导的全体员工的大力支持、积极配合和共同努力，甚至没有我们质量部全体员工的配合和培训指导，上述成绩是无法实现的。虽然“质量月”即将结束，但我们应该按照总经理的指示去做:这种活动不是一种流入的形式，它应该在实践中深入开展，而不是作为一种运动，而是应该长期坚持，作为一种企业管理来制定，把生产缺陷产品的隐患控制在可能的萌芽状态，为未来而奋斗。总之，这次活动的成

7、功，公司全体员工付出了大量的心血和汗水。通过一系列措施，全体员工的质量意识得到了有效提高。大家齐心协力，确保“质量月”活动取得成功，促进质量改进。产品不良率从上月的2.66%降至1.33%，比上个月下降了一半。公司的内部管理已经上升到一个更高的水平，新的形势已经出现。我们不仅获得了经济效益，而且对公司全体员工的敬业精神、团结精神和现实观念进行了深刻的回顾和升华！这将是我们在9月“质量月”的宝贵经验，也是我们公司未来持续稳定发展的最宝贵资产。工人们:努力工作，共创更加辉煌的明天！第二篇文章为了提高联发公司的产品质量，增强员工的质量意识

8、，增强管理人员的责任感，7月份开展了以“质量、质检、品牌创建、形象塑造”为主题的“质量月”活动。回顾过去一个月开展的活动，各基层单位按照公司的指示和要求，精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进、不断改进，圆满完成了活动的具体内容和要求