库存预警及处理流程.doc

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1、库存滞销预警及处理流程流程图：发送库存表时需对库龄、合作方式（代销、经销）标记清楚采购部每周三、六11:00前将库存表导出给终端部对接人通知各营业厅必须了解此类机型的供价，功能及库存数量终端部对超过30天库龄标记传达，进入滞销预警期调配方案报采购部，促销考核方案需由部门总监、总经理审核后方可执行终端部对滞销品进行合理调配，制定促销考核方案也可通过向供货商争取促销赠品，降价促销，批发渠道出货采购部对30天以上的滞销商品与供货方沟通退换货在此期间，此款商品不得订货，特殊情况写情况说明总经理审批库龄超过60天的商品，进入滞销控制期滞销商品数量不得超过总库存5%，每月对超出的滞销库存对

2、各负责人每台处以10元处罚。库存超过90天，按滞销商品库存占比对部门负责人及门店负责人进行处罚。备注：1、销售过程中应本着先进先出的原则。2、滞销预警只针对买断无价保的经销品牌。3、滞销机型售出后建议不享受七天包退服务，只享受15天内包换同款，一年免费保修服务。4、滞销考核处罚自2015年6月1日起执行。