线束制造流程的介绍课件.ppt

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1、电线、端子仓库材料准备区自动切压中间检查物流手动压接加工完成品库存区组立工程出货检查出货完成线束制造流程的介绍培训阶段目标要求教育内容第一阶段切压基础知识电线的基本常识端子的基本常识切断压接指示看板第二阶段压具及量具的使用方法（理论、实际教育）压具的基本常识千分尺的使用拉力器的使用第三阶段作业前必备项目及简单作业设备安全操作规程的遵守G-STARS项目训练不良及异常的处理方法设备的简单作业第四阶段各工序实际操作练习新员工入社教育①一新员工入社教育②一线束制造业管理必备二能率向上活动展开项目【1】现状把握【2】目标设定【3】活动计划【4】实施首次观测【5

2、】观测后实施改善【6】实施再次观测【7】一二次效果确认【8】继续改善【9】实施三次观测【10】整体效果确认线束制造管理必备二能率向上改善项目（例1:电线接头的改善）线束制造管理必备二能率向上改善项目（例2:电线盆、架的改善）线束制造管理必备二能率向上改善项目（例3:多向端子架的改善）线束制造业管理必备二品质向上活动展开项目【1】现状把握【2】目标设定【3】活动计划【4】决定、遵守【5】改善、遵守【6】效果跟踪线束制造管理必备二品质向上改善项目（例1:防止线材伤害的改善）线束制造管理必备二品质向上改善项目（例2:防止线材伤害的改善）线束制造管理必备二品质

3、向上改善项目（例3:防止端子变形的改善）线束制造管理必备二安全事故为“0”活动事项提前抓安全要把预测危险和手指确认并用！！预知危险训练（KYT)Ｋｉｋｅｎ＝危险Ｙｏｃｈｉ＝预知Ｔｒａｉｎｉｎｇ＝训练线束制造管理必备二安全事故为“0”活动事项有什么潜在的危险？往二楼的办公室搬东西时、两手抱着东西上台阶。线束制造管理必备二安全事故为“0”活动事项东西落下从台阶上落下脚打滑向前摔倒台阶上有东西东西把手划破一脚登空线束制造管理必备二安全事故为“0”活动事项深挖危険要因：有什么危险存在浮想『登空台阶摔了下来』的危険情景◎为什么会登空？因为看不见脚下，所以登空摔了

4、下来◎为什么看不见脚下？？两手抱着东西，看不见脚下所以登空摔了下来。下记的内容是：通过预知危険得之危険要因反复问为什么、为什么尤为重要！！线束制造管理必备二安全改善项目（例1：端子压接机安全罩的安装）线束制造管理必备二安全改善项目（例2:自动切压机安全光栅的安装）线束制造管理必备二安全改善项目（例3:手动旋转装置的改善）线束制造年度活动三闪闪发光活动：每年一度PK监查铃木品质监查：每年一度品质监查100项奥林匹克比赛：每年一度员工技能大赛丰田期待值：客户要求按月提交数据