市委组织部工作情况汇报.doc

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1、市委组织部工作情况汇报　　近年来，市委组织部坚持以科学发展观为指导，以提高组织工作科学化水平为主线，紧紧围绕市委市政府中心工作，开拓进取，务实创新，克难攻坚，狠抓落实，为推进“一城两带”战略和十堰科学发展提供了坚强的组织保证。　　一、关于领导班子和干部队伍建设　　1、县级领导班子建设。XX年，市委以提高领导班子执行力、创造力、凝聚力、公信力为目标，对市直91个领导班子585名领导干部集中进行了届中考察调整，对县市区领导班子进行了专项调查。XX年开展了后备干部集中考察工作，建立了县级后备干部信息库，确定正、副县级后备干部570名。在考察调查基础上，三年来，按照“基本稳定，个别

2、调整，改善结构，适当交流，提高素质，增强活力”的原则，对县级领导班子进行调整和充实。同时出台相关意见和办法，加强各级领导班子和领导干部的作风、能力建设。　　2、干部教育培训。投入100多万元，在全省率先建成了干部在线自主选学数字平台——武当数字化选学城，实行积分管理，开展干部在线自主选学。开办“周末大讲堂”，邀请知名专家学者进行专题讲座，帮助领导干部进一步开阔视野、开阔思路。围绕市委中心工作，开展旅游经济、汽车产业、金融管理与风险防范等特色培训。开展大规模培训干部工作，市以上干部培训机构调训率达到100%。　　3、“五个一批”干部培养工程。XX年，在全市开展干部“五个一批”

3、工程，即选拔一批40岁左右的优秀中青年干部进入县级领导班子；选拔一批优秀乡镇干部进入市直机关领导班子；选拔一批优秀选调生进入市、县领导机关；公开选聘一批事业单位领导干部；交流和轮岗一批市直单位县、科级干部。先后明确了14名长期扎根基层、政绩突出、群众公认的优秀乡镇党委书记享受副县级待遇；从优秀村支部书记中公开选拔16人进入乡镇领导班子；从县、乡机关中公开选拔85名选调生进入市、县直领导机关，选派250名优秀年轻干部任村党组织第一书记。　　4、“年轻干部成长工程”。XX年，按照省里统一要求，通过考试考察等程序，确定138名培养对象，其中县级党政副职培养对象18名，乡镇党政正职

4、培养对象40名、党政副职培养对象80名。结合县乡领导班子换届调整，选派14名优秀年轻干部到县市区担任党政班子副职，其中35岁以下博士研究生科级干部7名；选派38名30岁左右年轻干部到乡镇任职，其中任党政正职14人；选派15名硕士研究生科级干部到乡镇担任乡镇行政正职或党委副书记。　　二、关于干部人事制度改革　　1、面向全国公开招考研究生科级干部。从XX年开始，计划三年内面向全国公开招考300名研究生科级干部。目前已招考191名，其中博士26人，硕士165人。加强对研究生科级干部的动态管理，采取多种措施帮助他们尽快融入环境、进入角色。对表现优秀、发展潜力大的研究生科级干部大胆使

5、用。去年招考的19名博士全部提任副县级领导干部，除个别外，绝大部分硕士生提任正科级领导干部。　　2、科级干部“三跨”竞争上岗。围绕优化干部队伍结构探索干部交流方式，从XX年开始，在市直单位开展科级领导干部跨单位、跨系统、跨身份的“三跨”竞争上岗工作，不断完善“三跨”竞争上岗制度、办法，逐步形成长效机制。先后选择17个市直单位、33个科级职位进行“三跨”竞争上岗。　　3、“三重”专项考核考察干部活动。着眼于推进市委重大决策部署的落实，探索在重点工作、重要项目和重大事件推进处理过程中开展干部专项考核考察活动。XX年，在“千名干部进百企、服务工业促发展”，“千名干部进农村、双联双

6、助解难题”等一系列重大活动中开展了干部专项考察；XX年又在“三城联创”、南水北调移民搬迁、举办第四届世界传统武术节、高速公路建设等重点工作中开展了专项考察。通过考察考核，加大了对不胜任现职领导干部的调整力度，发现、储备和任用了一批优秀干部。　　4、竞争性选拔领导干部。近三年采用公开选拔、公推公选、公开竞聘等多种形式，选拔党政群机关、事业单位正、副县级领导干部95人。XX、XX连续两年公开选拔了22名副县级领导干部。各县市区结合实际，大力开展公开选拔科级领导干部工作，目前共开展12批次、选拔134人。　　5、关于干部工作民主。实行民主推荐“四公开”，完善二次推荐、复式推荐办法

7、，较好地解决了“一次推荐定取舍”、以票取人、民主失真等问题。扩大考察环节的民主，在县市区和市直单位开展领导班子和领导干部绩效考核试点，建立了以年度目标和任期目标责任制为基础、以工作实绩为重点的干部综合考核评价体系。扩大决策环节的民主，讨论决定干部任免，坚持实行常委会无记名投票表决，探索推行了差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决的“全程差额”选任办法，XX年采取该种方式公推公选了8名优秀乡镇党委书记担任市直副县级领导干部。　　6、干部监督工作。开展干部选拔任用“一报告两评议”活动，强化对县委书记用人行为的监督，开展