薛睿同志先事迹材料.doc

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1、薛睿同志先进事迹材料薛睿，男，中共党员，大学文化程度，1981年10月参加工作，1986年6月加入中国共产党。2008年元月至今，任宝鸡市金台区财政局党工委书记、局长。近年来，该同志带领全局干部科学应对严峻复杂的经济形势，不断强化收入征管，全力保障改善民生，较好的完成了各项工作任务。在职七年来，金台区六次被市政府评为“全市财政工作先进县区”，2011年被省人社厅、财政厅评为“全省财政系统先进集体”；其本人两次荣立三等功，并被授予为“全市财政系统先进工作者”和“全市优秀共产党员”荣誉称号。一、强化征管，多措并举抓收入。薛睿同志2008年初调任区财政局工作以来，始终坚持把组织收

2、入摆在财政工作首要位置，采取多项措施，努力克服宏观经济下行和结构性减税政策影响，组织开展了区域税源调查，确定了征管重点，拓展了纳税空间。同时定期组织召开财税联席会议，及时解决组织收入中遇到的困难和问题，不断完善收入征管机制，发挥征管合力，挖掘增收潜力。七年来，全区地方财政收入从2007年的1.07亿元，增长到2014年的4.74亿元，平均增幅达到了23.75％。其中，2010、2011两年增幅超过了30％以上，地方财政收入实现了稳定高速增长，有力的保障了全区经济社会事业的全面发展。在加强征管抓增收的同时，密切关注中省政策动向和资金投向，不断加大争取中省市资金力度。2013、

3、2014年连续两年被市委、市政府评为“全市争取资金先进县区”。二、突出重点，优化支出保民生。在薛睿同志的带领下，区财政局始终坚持不断优化支出结构，把保障改善民生作为支出重点，科学调度资金，充分发挥财政的保障作用。一方面，严格按照年初预算安排资金，高效配置财政资源，调整优化支出结构，大力压缩一般性支出；另一方面，统筹安排各项重点支出，集中财力办大事，重点保障基本民生支出。全区财政总支出从2007年的3.10亿元，增长到2014年的12.67亿元，财政支出增量有六个年度过亿元，其中2009、2012年财政支出增长过2亿元。民生支出从2008年的3.23亿元增加到2014年的10

4、.24亿元，此外，教育科技、文化体育、医疗卫生、社会保障、“三农”等支出增幅均高于财政支出平均增幅，位居全市前列。三、深化改革，求实创新谋发展。近年来，薛睿同志带领区财政局进行大刀阔斧的财政改革，实现了财政工作管理创新和机制创新，各项改革工作走在全市前列。一是部门预算制度改革不断完善。在实施政府收支分类改革的基础上，不断提高部门预算编制透明度，在全区实现两上两下的部门编制预算程序，所有政府部门和镇街,实现了财政、部门预（决）算和“三公”经费全部公开。二是率先完成国库集中支付改革。2009年薛睿带领干部职工自加压力，主动请求市局在金台区开展国库集中支付试点工作。经过两年努力，

5、2011年9月，全区122个预算单位在全市乃至全省范围内率先全部实现了国库集中支付制度。2013年又对国库支付进行了深化，实现了镇、街国库集中支付全覆盖，从根本上解决了过去财政资金层层转拨、大量财政资金滞留在预算单位账户的问题，提高了财政资金调度能力和运行透明度，为全市全面推行国库集中支付改革带了头、积累了经验。三是镇街财政所省级标准化建设高分达标。组织实施了镇、街财政所省级标准化建设，创建工作受到省厅验收组的一致好评，全区11个镇街财政所全部以A类标准高分达标，基层财政所硬件建设和管理水平全面提升。四是切实抓好省市农村综合改革直联点工作。2008年，省、市两级将我区硖石镇

6、五七村确定为农村综合改革直接联系点。为了抓好直联点工作，薛睿同志亲自带队，从全局抽调了2名科级干部、7名工作骨干，从改善直联点环境卫生和基础设施建设入手，七年来通过“一事一议”等项目，共投入180多万元，先后硬化村内道路4条16公里，修筑水毁河堤120米，修建垃圾台6座，蓄水池7个9000多立方米，安装路灯130盏。在抓好硬件设施投入，改善村民生产生活条件的同时，薛睿同志倡议实施产业扶持。2013年，在区财政局的指导扶持下，五七村成立了“农机专业合作社”。合作社从无到有，现拥有固定资产300万元，有各类汽车、收割机、拖拉机等大中型农机具18台，每年为村集体实现纯利润50余万

7、元，该合作社先后荣获“全区十佳专业合作社”“全市优秀合作社”和“陕西省示范合作社”等荣誉。四、转变作风，以人为本带队伍。作为班长，薛睿同志围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”目标，始终坚持把培养锻炼干部作为加强干部队伍建设、激发干部队伍整体活力的重要举措。据统计，近五年来区财政局先后有14名干部走上了区级部门、镇街和下属单位副科级以上领导岗位，在机关形成了德才兼备、任人唯贤良好的选人、用人导向。一是提高财政管理水平。他积极转变工作思路，从2009年起局党组提出了在全市“创先争优，争先进位”的要求。机关各股室、