月度奖等奖项发放办法.doc

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1、月度奖等奖项发放办法为扎实推进公司内部管理工作，狠抓工作落实，完成当年各项经营目标任务，现对月度奖等奖项的发放，制定以下办法：一、本办法适用的奖项包括月度奖、季度奖、半年奖。二、发放范围达到各奖项规定出勤天数的公司在岗职工。三、奖项构成1、生产口⑴、安全科、班组科、安标办：生产任务30%＋安全目标70%；⑵、生产口其它科室：生产任务65%＋安全目标35%；2、经营及后勤科室⑴、销售及调运科：生产任务30%＋销售任务70%；⑵、基建科：基建任务80%＋安全目标20%。⑶、其它后勤服务科室（含党务科室）：生产任务40%＋销

2、售任务40%＋安全目标20%3、各基层队⑴、生产口所属各基层队，由安全生产指挥中心及安全科参照公司规定，确定奖项构成；⑵、其它基层队：生产任务40%＋销售任务40%＋安全目标20%。四、考核办法1、生产任务（产量、进尺）及基建任务，根据奖项考核期实际与计划的比值（超过1的比值按1计算），挂钩该奖项所占权重（生产口各基层队的考核办法由安全生产指挥中心确定）；2、为保证产销平衡，销售任务依据生产任务等量计划，并采取上述相同的考核办法。3、安全目标⑴、生产口所属各基层队，由安全科确定考核办法；⑵、其它基层队、生产经营及后勤科

3、室，在公司出现重伤以上事故或责任单位出现轻伤事故时，全额扣除该项奖金；⑶、安全科、班组科、安标办：公司出现轻伤事故，扣除安全目标奖项的10%；发生重伤以上事故，扣除安全目标奖项的35%。4、其它⑴、考核期内生产及销售量，达到计划的90%，可视同为完成任务，但年终实际完成不达计划指标，将不予发放第四季度奖；⑵、安全处罚仅与当月挂钩考核；⑶、各单位根据奖项构成，制定内部分配方案，经分管领导审核签字后，于2月13日前报企管、劳资科备案。五、几项说明1、各奖项的出勤天数，由劳资科确定（出勤不达规定的，由劳资科制定发放办法）；2

4、、当月工伤、年休假可视为实出勤；3、在拟发放奖项考核期满后5个工作日内，由各考核单位将考核结果报劳资科，并依本办法计算奖励额度；4、各单位根据奖励额度及本部门分配方案，进行造表，并经分管领导审核签字后，报劳资科核实发放；5、自负盈亏单位可参照执行。六、该办法从2014年2月份起执行，原相关规定同时废止。二〇一四年二月