安全生产责任制考核机制.doc

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1、安全生产责任制考核机制一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标，依据有关的标准和规范而编制。3、本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。二、安全生产方针和安全生产目标：1、安全生产方针：安全第一，预防为主。2、安全生产目标：（1）、杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。（2）、车辆机械事故、交通事故均为零。（3）、事故

2、损失控制在万元产值小于10元以内。（4）隐患整改率为100%。为建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，物对公司管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：总经理、安环部、行政部、、财务部、供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。二、考核人：1、公司负责考核总经理。2、总经理负责考核安环部、行政部、、财务部、供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。三、考核期：1、公司负责考核总经理。2、总经

3、理对公司各部门管理人员每年考核一次。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在95分及其以上为优秀，考核得分在85分及其以上为良好。考核得分在75分以下为不合格。六、考核奖罚：根据公司制定的制度在年度结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。