项目年度工作总结范文

项目年度工作总结范文

ID:5839364

大小:25.00 KB

页数:4页

时间:2017-12-25

项目年度工作总结范文_第1页
项目年度工作总结范文_第2页
项目年度工作总结范文_第3页
项目年度工作总结范文_第4页
资源描述:

《项目年度工作总结范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、项目年度工作总结范文时光飞逝,春去冬来,xx年即将过去,崭新的xx即将到来。回顾过去的半年,在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了乌弄龙水电站1工程建设的顺利进行。首先,简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。(一)主体工程1、导流洞进口边坡工程导流洞进口边坡el19810以上开挖完成,el19210以上支护完成;2、施工支洞及导流洞工程①1#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺126(主支0+000000~0+126000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺146(上支0+000000

2、~0+146000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64,累计支洞进尺64(下支0+000000~0+064000);②2#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺1(主支0+000000~0+01000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺106(上支0+000000~0+106000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119,累计支洞进尺119(下支0+000000~0+119000);③1#导流洞开挖完成支护完成334(d+048000~d0+090000,d0+296000~d+88000);④项目年度工作总结范文时光飞逝,春去冬来,xx年即将过去,崭新的

3、xx即将到来。回顾过去的半年,在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了乌弄龙水电站1工程建设的顺利进行。首先,简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。(一)主体工程1、导流洞进口边坡工程导流洞进口边坡el19810以上开挖完成,el19210以上支护完成;2、施工支洞及导流洞工程①1#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺126(主支0+000000~0+126000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺146(上支0+000000~0+146000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64,累计

4、支洞进尺64(下支0+000000~0+064000);②2#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺1(主支0+000000~0+01000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺106(上支0+000000~0+106000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119,累计支洞进尺119(下支0+000000~0+119000);③1#导流洞开挖完成支护完成334(d+048000~d0+090000,d0+296000~d+88000);④2#导流洞开挖完成支护完成427(d+04000~d0+220000,d0+437000~d+698000);3、导流洞出口

5、边坡工程导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至el1827,支护施工启动;左护岸开挖区el1860以上开挖完成;4、导流洞进出口枯期围堰工程导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成;(二)主要临建工程1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成;2、结义村临时营地修建初步完成,相应配套生活辅助设施基本完成;3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成,临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成,已具备投产能力;4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成,场平垫渣部分完成;、拉姆沟危险源处理初步完成,拉姆沟沟水处理部分完成;6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成;回顾

6、今年生产管理部在安全生产方面所做的工作,主要有以下几个方面:一、按照施工总体进度计划要求,结合当月生产计划要求,分解制定周生产计划,积极分析影响生产进度各项因素,并制定可行解决办法,同时督促协调各项生产计划顺利完成;二、主持召开周生产例会,协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;三、协调公共资源管理、使用及调配等工作。根据现场实际需求协调资源分配使用方向,对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工,确保总体工期顺利完成;四、认真完成施工日志记录、收集及整理,对施工大事记详细进行记录和归档,完成施工影响材料的收集整理及归档,对后续竣工材料编写

7、提供生产依据;五、按照项目部相关规定做好现场文明施工相关工作,协助安监部完成安全管理工作,协助物资部完成物资调配及接货相关工作,组织综合队完成现场风水电等辅助项目工作等;六、认真完成项目部领导安排的其他任务;未来的一年对于乌弄龙水电站1标工程来说是关键的一年,相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其复杂,施工环境尚待完善,干扰因素仍旧很多,施工任务非常繁重,整体工期相当紧张。面对这样严峻的形式,下一年度生产管理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点:一、加大对整体工期优化分解力度,合理安排施工资源保障

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。