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时间:2020-05-06
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1、一、单项选择题(共 35 道试题,共 70 分。)1. 全面预算包括财务预算、特种决策预算与( )三大类内容。A.经营预算B.资本预算C.销售预算D.生产预算 满分:2 分2. 财务预算不包括( )。A.预计利润表B.现金收支预算C.银行借款预算D.预计资产负债表 满分:2 分3. 滚动预算的基本特点是( )。A.预算期是相对固定的 B.预算期是连续不断的 C.预算期与会计年度一致 D.预算期不可随意变动 满分:2 分4. 不受现有费用项
2、目限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展,是指( )方法的优点。A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.定期预算 满分:2 分5. 与零基预算相对应的预算是( )。A.增量预算B.固定预算C.弹性预算D.定期预算 满分:2 分6. 下列项目中,能够克服定期预算缺点的是( )。A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算 满分:2 分7. 按照“以销定产”模式,预算的编制起点是( )。A.采购预算B.生产预算C.直接材料预算
3、D.销售预算 满分:2 分8. 下列选项中,不属于经营预算的是( )。A.销售预算 B.现金预算C.采购预算D.生产预算 满分:2 分9. 根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系,以多个业务量水平为基础,编制能够适应多种情况预算的一直预算方法是( )。A.弹性预算 B.滚动预算C.零基预算D.定期预算 满分:2 分10. 下列预算中,属于财务预算的是( )。A.销售预算B.生产预算C.制造费用预算D.现金收支预算 满分:2 分11. 预算控
4、制原则不包括( )。A.分级控制B.全员控制C.全程控制D.全面控制 满分:2 分12. 企业编制全面预算的依据是( )。A.历史财务报表B.战略目标与战略计划C.历史经营业绩D.财务预测 满分:2 分13. 下列各选项中,其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是( )。A.弹性预算B.滚动预算C.零基预算D.定期预算 满分:2 分14. 一般情况下,对直接材料数量差异负责的部门应该是( )。A.采购部门B.产品开发部门C.质量控制部门 D.
5、生产部门 满分:2 分15. ( )是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则,即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制。A.经济效益原则B.全面性原则C.全程性原则D.统筹性原则 满分:2 分16. 标准成本控制主要是指对( )进行的控制。A.产品预算阶段B.产品入库阶段C.产品销售阶段D.产品生产阶段 满分:2 分17. 在采用变动成本法计算的企业中,单位产品的标准成本中不包括( )的标准成本。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D
6、.固定制造费用 满分:2 分18. 成本差异是指在标准成本控制系统下,企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与( )之间的差额。A.计划成本B.历史成本C.标准成本D.预算成本 满分:2 分19. 固定性制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用( )之间的差额。A.预算金额B.历史金额C.标准金额D.计划金额 满分:2 分20. 两因素分析法中,固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为( )。A.耗费差异B.能量差异C
7、.效率差异D.能力差异 满分:2 分21. 三因素分析法中,计算固定制造费用差异时,可将“能量差异”进一步分拆为( )。A.能力差异和预算差异B.能力差异和效率差异C.预算差异和效率差异D.能力差异和耗费差异 满分:2 分22. 某公司生产甲产品100件,预算产量为120件,固定制造费用预算总额为1000元,实际支付固定制造费用1100元,则固定制造费用耗费差异为( )。A.100元B.200元C.300元D.150元 满分:2 分23. 将企业的存货按
8、占用资金量的大小,按一定的标准分类,然后按照其重要程度实施不同的开展,这种存货管理方法是指( )。A.定量订货控制法B.定期订货控制法C.ABC存货管理法D.分类法 满分:2 分24. 某公司生产甲产品50件,共耗用直接材料100千克,单位产品直接材料标准耗用量为2.2千克,每千克材料的标准价格为20元,实际价格为23元,则该产品直接材料价格差异为( )。A.100元B.200元C.300元D.250元
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