AA公司组织架构管理分工计划.docx

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1、2018-2020年——陕西AA科技有限公司组织架构规划股东大会审计监事执行董事战略管理委员会财务部总经理售后服务部仓储物流部市场营销中心品质管理部采购部生产部市场营销1部市场营销2部行政人事管理部技术副总市场营销3部N+......1）四大模块：技术研发模块生产管理模块研产技术及研发模块是围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划；对公司现有产品与市场部沟通，进行技术指导、跟踪；根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。5、负责组织产品

2、设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；7、建立健全技术档案管理制度；8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档生产模块是紧贴企业生产管理人员岗位，能力要求，下设生产过程管理，仓储管理、设备管理、生产人员管理等生产专业能力提升的整套训练课程体系。拥有生产、物流、质量、采购等专业岗位的技能。旨在为企业提供具备行业标准的生产能力。营销模块管理模块销管管理模块是专门为系统提升企业团队的心态管理、目标管理、

3、时间管理、行动管理、学习管理、沟通管理等模块整体方案的管理模块，旨在为企业提供快速培养具备计划力、领导力、执行力、控制力的储备管理人才的最佳解决方案。营销模块汇总、收集、整理企业相关产品信息、梳理客户资源信息，同时从5P的管理思维进行市场与销售同时运作，就是:产品(Product），价格(Price),流通（Place）,宣传(Promotion),人力（People）。2）岗位明细：技术研发模块适用岗位：1、技术副总；2、技术开发部经理；3、研发人员；4、检验员；5、品控员；6、技术工程师。生产管理模

4、块适用岗位：1、生产厂长；2、车间主任；3、质量经理；4、物流经理；5、采购经理；6、品控经理；7、仓储管理员；8、采购员；9、质检员；10、设备维护主管；11、安全督导员；12、生产计划员；13、生产调度员；14、班组长；15、工艺员；16、现场督导等岗位；营销模块适用岗位：1、销售总监；2、品牌经理；3、市场经理；4、渠道经理；5、销售代表；6、客服专员；7、大客户经理；8、办事处经理；9、客服经理；10、渠道专员；11、配送人员；12、电销人员；13、网络销售等岗位；管理模块适用岗位：1、运营总监

5、；2、财务经理；3、信息部经理；4、销售总监；5、行政总监；6、项目经理；7、公共关系管理；8、企划经理；9、流程改善经理；10、行政经理；11、中层管理人员；12、人力资源总监；13、招聘专员；14、绩效专员；15、文档管理员；16、行政专员等内勤类岗位。等所有管理岗位；AA科技有限公司管理人员编制表（2018年度）部门机构岗位标准编制（人）计划编制（人）缺员姓名备注管理人员现有编制共计：17人战略委员会办公室执行董事11监事11技术副总11决策层33————总监级财务总监11行政人事总监11销售总监

6、11品控总监11生产总监11高管层55————经理级研发部经理11仓储物流部经理11生产部经理11采购部经理11售后部经理11技术部经理11中层66————员工级财务部22会计、出纳市场营销部6-810业务员行政人事部22行政、人事专员采购部22采购员生产部————代加工技术研发部————根据具体情况品控管理部2考虑兼职根据具体情况仓储物流部55库管员、司机售后服务部22客服专员基层21210——————合计：补充岗位暂无注明：AA科技有限公司中决策层3名，高管层5名，中层干部6名；基层员工可以考虑兼职

7、或者外包，根据公司具体情况待定。