欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:58369915
大小:9.36 KB
页数:3页
时间:2020-04-29
《公司法务工作总结的范文.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××单位法务经理工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好法务经理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在法务经理工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的法务经理所有工作任务,履行好法务经理工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在法务经理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一
2、年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×法务经理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在法务经理工作岗位,但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在法务经理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在法务经理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。二、工作上加强学习,不断提高工作效率时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。法务经理工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法
3、,以提高法务经理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习法务经理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高法务经理工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习法务经理工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在法务经理工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。回顾过去一年来在法务经理工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在法务经理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习
4、上远不够深入,尤其是将思想理论运用到法务经理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习法务经理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好法务经理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的法务经理工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与法务部门的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实
5、实做人,争取为公司做出更大的成绩。公司法务工作总结范文二一、本部门年度工作完成情况法律事务部主要职责包括:法律咨询、合同审核、企业维权、关联交易和工商执照管理。一年来,本部门共审核合同3920份,总金额2346237.069万元,新制订合同标准文本7件,提交合同审查意见书、工作联系单38件;在控制违反采购程序、违反关联交易管制、权利义务责任配置失衡、履约保障机制缺失、解约机制缺失、供应商私自篡改合同等缔约风险方面已经发挥了主体作用。完成维权案15起,其中诉讼案10起,包括合同纠纷2起,劳动争议7起
6、,人身伤害纠纷1起,诉讼成功率90%,败诉率10%;非诉讼案5起,包括解约纠纷1起,内部承包纠纷4起;总计为公司避免直接经济损失500余万元。完成诉讼准备的案件3起,涉案标的近2亿元,完成的准备工作包括法律法理分析研究、证据固集、和司法机关的沟通。证照业务方面,完成了原××、××分公司的证照注销;申领了××煤炭集团公司《煤炭经营资格证》;指导完成了所属子(分)公司的工商年检工作;组织完成了房地产公司、工程开发公司等二级公司的法定代表人变更登记以及××交流中心的名称变更登记。其它方面,按照集团公司部
7、署和公司要求组织完成了××总法律顾问制度试点验收工作。二、内部建设法律事务部成立于四公司整合期间,现有人员10人,其中7人为两年来招聘的毕业生。人员组成上一是学历高,全日制硕士以上学历者7人,二是年龄轻,平均年龄28岁,为此,思想、作风和能力建设是我们的三项主题。一年来——我们确立了建设全国一流的公司法律事务部门的愿景,树标杆、明目标、谋长远。——培育准军事化的文化,实现自由与纪律、个性与整体、创造性与规范化的和谐统一。近两年来,老同事率先垂范,年轻同事迅速融入整体,“勤”字当头、奉献为本,部门秩
8、序井然、昂扬向上。——用廉洁、正气塑团队品格。作为法律事务部门,我们是公司利益的重要守护者。存私欲、逐私利、罔原则、没有坦荡胸襟、没有浩然正气,就做不得真正的法律人,成不了有战斗力的团队,就无法成为责任和使命的担当者。一年中以及更久的过去,团队全体没有擅权批准过一份合同,没有接受过一个客户的吃请送,没有利用职务为任何人谋求过任何的不当利益。——以流程和标准化建设为抓手,固本强基。一年来,我们70%的业务做到了流程化,重大案件的调查取证、汇报材料、法律文书、法律意见书实现了模板化、标
此文档下载收益归作者所有