销售人员工资分配制度方案.docx

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1、====销售人员工资分配制度方案.txt21春暖花会开！如果你曾经历过冬天，那么你就会有春色！如果你有着信念，那么春天一定会遥远；如果你正在付出，那么总有一天你会拥有花开满圆。工资分配制度暂行方案一、收入构成：基本工资+职务工资+奖金+补助+提成+奖金+分红等二、收入标准：基本工资+职务工资+补助（含交通、信息、午餐、冷饮等）+提成比例（百分比）三、计算公式：实发工资=基本工资*实际出勤日/30（标准日）+职务工资*个人百分考核分/100*部门（个人）任务完成率/100+（提成+保险+个人罚金-个人所得税-公司代缴代扣费用。四、基本考核任务：（一线营销人员）1.初级销售代表

2、：5000元考核单位为60天内完成5千元可转正式员工。2.中级销售代表：9000元考核单位为每月完成9000元可享受相关制度3.高级销售代表：12000元考核单位为每月个人完成12000元，4.市场部部长：12000元考核单位为每月个人完成12000元，部门考核=5000（初级销售代表）*人数（员工）+9000（中级销售代表）*人数+12000（高级销售代表）*人数+个人任务5.后备干部：实习期：7000元考核单位为60天内完成7000元，方有资格竞争上岗6.实习经理：实习期：10000元考核单位为60天内完成10000万业绩，7.待岗后备干部：7000元—10000元考核

3、单位为每月完成7000以上方有资格上岗8.待岗经理：7000元—10000元考核单位为每月完成7000以上方有资格上岗9.营销经理/总监助理：1.5万，每月完成个人任务+部门任务10.营销总监：任务=5000*人数+9000*人数+12000*人数+15000*人数==========五、工资参考标准及晋升降职办法==========1.初级销售代表：500元（底薪）+100元（餐补、话费、交通）+提成+奖金（入职两个月内的新员工为初级销售代表）==========2.中级销售代表：700元（责任底薪）A：初级销售代表连续两个月完成业绩平均B:中级销售代表连续两个月完成业绩

4、平均在+100元（餐补、话费、交通）+提成（个人）5000元以上晋升中级销售代表5000元以下降级为初级销售代表+奖金==========3.高级销售代表：900元（责任底薪）A:中级销售代表连续三个月完成业绩平均B:高级销售代表连续三个月完成业绩平均在+100元（餐补、话费、交通）+提成+奖金9000元以上晋升高级销售代表9000元以下降级为中级级销售代表==========4.市场部部长：900元（责任底薪）+100元（餐补、话费、交通）+职务工资（100—400）元+个人提成+团队提成+奖金A:销售部长连续3月完成团队任务100%晋升为待岗经理B:销售部长连续3

5、月未能完成团队任务80%降为高级销售代表5.营销经理:1000元（责任底薪）+100元（餐补、话费、交通）+职务工资（100—300）元+个人提成+团队提成+奖金A：销售经理连续4个月完成团队任务100%晋升为销售总监助理B：销售经理连续4个月未完成团队任务80%降职为待岗经理6.实习经理：900元（责任底薪）+100元（餐补、话费、交通）+提成+奖金==========7.待岗经理：900元（责任底薪）+100元（餐补、话费、交通）+职务工资（100—400）元==========+提成+奖金==========8.主持人：800元（底薪）+50*每场9.咨询医生

6、：1200元+奖金10.实习期咨询医生：800元+奖金11.讲师兼咨询：1200元+奖金+每课*5012.财会：800元补助+奖金13.营销总监助理：1200元（底薪）+职务工资（200-500）+团队提成14.营销总监：1500元（底薪）+职务工资（200-800）+团队提成+年底分红A:营销总监连续6个月内平均完成团队任务100%以上奖励现金5000元B：营销总监连续6个月内平均完成未团队任务80%以上降职为营销总监助理==========六、底薪说明1、底薪只与出勤、考核挂钩；补助根据岗位、工作内容而定，含正常工作时通信，市内交==========通，午餐补助和夏季冷

7、饮等同时于出勤考核挂钩；营销人员当月无销售底薪统一为且无当月补助；400元；==========2、销售代表当月业绩低于任务额补助的50%；60%，底薪扣200；高于60%低于100%，底薪扣100；享受==========3、销售部长、销售经理当月业绩低于任务额60%，底薪扣300；高于60%低于100%，底薪扣==========100；享受补助的50%；==========4、入职两月内员工保底底薪无考核。职务工资：根据岗位工作内容、工作范围而定，一线人员须完成60%以上，低于60%的不享