欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:58347824
大小:28.00 KB
页数:15页
时间:2020-04-16
《高层大厦建筑安装工程施工方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、精品文档高层大厦建筑安装工程施工方案高层大厦建筑安装工程施工方案提要:材料设备的质量控制:1、工程所用材料和设备必须经本公司考察、业主、监理认定的合格供应商源自建筑资料高层大厦建筑安装工程施工方案第1节编制依据建设单位提供的设计图纸、会审纪要及有关设计文件;建设规划图及有关文件;建设工程施工合同;岩土工程勘察报告;国家现行施工及难收规范;工程建设标准强制性条文;国标96j101图集及标准;陕标97j202图集及省政府建筑业处有关文件;97G329图集;03G101-1图集;03G622-1钢筋混凝土过梁制安;jGj5
2、9-99建筑施工安全检查标准;陕97j101建筑用料及作法;88jI-XI《建筑工程作法》;陕j61木门标准图集;99j06木门标准图集;2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创15/15精品文档97j604木门标准图集;陕88j5屋面作法;2000j55《ZRS型住宅厨房,卫生间排烟气道》;陕88j6地下工程防水;陕88j7楼梯扶手作做法及标准图集;88j8卫生间、洗涤池做法;陕88j9室外工程;93j31《室内地沟做法》;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;《建筑地基基础施
3、工质量验收规范》GB50202-2002;《砌体工程施工质量验收规范》GB50201-2002;《混凝土结构工程质量验收规范》GB50204-2002;GB50108-2001《地下工程防水技术规范》;《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002;《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002;《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;jGj113-97《建筑玻璃应用技术规程》;jGj102-96《玻璃幕墙工程技术规范》;第2节施工准备
4、工作计划项目经理部组织机构2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创15/15精品文档组建安装工程项目经理部,负责安装工程施工的组织与管理。管理人员设置计划为8人,分别为:安装项目副经理,电气工长,设备工长,给排水、暧通工长,质安员,材料员2名。经理部组织结构见下表。安装工程项目经理部组织机构图二、临时设施计划1、临建设施根据工程安装工程量、施工工期要求以及现场情况,安装工程施工过程中的临建设施主要包括材料仓库、办公室及职工宿舍等,其中材料仓库1间、材料堆场8米×8米场地、办公室2间、职工宿舍4间。2
5、、临时水电(1)临时设施区及现场中心地点设总安全配电箱各一台,并根据实际需要在现场施工地点配备安全分配电箱,施工班组在施工点配备手提式安全配电箱。(2)临时设施区的用水由指定的供水管接头接入,按实际需要布置给水管网,并接至场区排水干管。(3)临时用电:本安装工程拟投入机械设备的总功率约为80kw,使用系数。三、材料设备进场计划根据施工情况制定材料设备的进场计划,有些材料需用量较大,还应制定分批进场计划。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创15/15精品文档四、主要的机械设备和检测仪器配置计划主要
6、施工机械设备配置计划表序号名称规格型号数量功率产地备注劳动力需用计划1、为确保安装工程以优质、高速完工,所有技工和特殊工种人员全部从公司内部调配。高峰期计划组织50人(含材料组3名工人),具体见“安装工程劳动力计划表”。安装工程劳动力计划表2、施工范围:(1)管道1班负责空调管道施工和设备安装;(2)管道2班负责生活给排水管道、卫生间管道及设备安装;(3)电气1班负责动力及防雷接地部分的施工;(4)电气2班负责照明系统的施工。本计划为施工高峰期时的劳动力计划,其它时间将根据现场施工情况予以控制。第1节安装工程的进度控
7、制一、工期目标根据合同工期,积极配合土建施工,确保按期完成。二、控制点的设置2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创15/15精品文档1、安装开工时间应与土建主体施工同时,预留预埋与结构施工同步。2、建筑主体施工前期,安装施工各专业工种的工作主要是做好各项施工准备,地下室主体或地上主体结构完成三层后,安装各工种开始制作或预制加工,同时各专业工种正式进入安装,并与建筑结构施工同步进行。3、建筑主体结构封顶后1-2个月,安装工程应全部完成,工程竣工前总承包单位应安装工程留1-高层大厦建筑安装工程施工方案
8、提要:材料设备的质量控制:1、工程所用材料和设备必须经本公司考察、业主、监理认定的合格供应商源自建筑资料2个月的试验和调试工期。三、保证工期的措施1、严密施工方案,合理安排施工。2、投入足够的人力和机械设备,满足施工工期的要求。3、提高机械化与工厂化施工程度,增加预制加工工作量。4、大力推广“四新”成果,促使工效提高。5、服从总承包管理,顾全大
此文档下载收益归作者所有