销售经理述职报告.docx

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1、销售经理述职报告　　范文一:感谢公司、感谢全体同事、感谢我即将携手的团队、感谢身边所有的人：在此我深深的向你们鞠下一躬！是你们对我的信任，同时也是你们对我的鞭策让我今天站在这里。　　从我进入星超到今天站在这里做销售经理就职演说历时3年差20天，今天同时也是我从一个学生到一个社会人学习和成长的里程碑，今天同时是我从一个社会人向一个职业人迈进的全新时刻，再次谢谢你们，谢谢！我个人的成长见证了，也正在见证着公司销售部的发展、进步、规范的过程，这是我一直很热爱自己的工作、团结自己的同事、忠于自己的企业的原动力。　　如果把一个公司比作一条生生不息的河流

2、的话，我们的各个团队那就是河床、泥土、沙石、堤坝.....而销售部就是这条河流的河水，销售部的每个成员就是每个水分子。　　毋庸质疑我们每个同事都希望这条河流是一条气势澎湃，具有生命力、战斗力、影响力，并直奔大海的激情河流！每个同事都在翘首期待公司的发展、进步、壮大，甚至上市。　　我希望我的团队和我能跟大家一起实现这个目标！每个同事都一定希望每个月发工资的时候，钱越来月多。　　我坚信：在新的公司架构支持下，在新的销售团队，以及今天每一位同事的共同努力下，你的、我的钱包明天将一定鼓起来！虽然今天的星超还没有我们想象的那么强大，虽然这个月的业绩还不

3、是很理想，但我相信我的团队，且更加严格要求我自己：将不负重托！不辱使命！恪尽职守！激情工作！虽然我们彼此还没有实现自己的人生理想和目标，虽然我们的业务能力还有很大的提升空间，虽然我们的职业性还不够，但坚信我的团队，坚信我——有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴！临危受命，我和我的团队有信心、有决心、有雄心将知道的做到，做到的做好，做好的养成习惯。　　我将带领销售部创造新的销售奇迹，打造星超工材优秀团队！今天，作为销售部经理，我将全力以赴，胜可喜、败无悔！范文二:尊敬的各位领

4、导、同志们：本人**年*月进入公司，大专学历，一直从事销售工作，积累了丰富的销售经验和管理经验。　　**年*月，公司任命我为营销公司总经理，在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，今年营销部汽车销量同比增长了40%。　　在销售布局上建立**市场的基地，大力拓展全国市场，出色的完成了各项销售、管理工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了一定的贡献。　　我本人也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的信任。　　下面，我将从以下三个方面向大家报告工作情况，请公司领导给予修正。　　一、工作汇总1、自我学习、发展、塑造本人大学毕业进入企业

5、，从事了两年的销售内勤工作，而后公司成立营销公司，我从基层调到营销公司，从事销售部经理的工作，入职后，我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、本公司汽车销售发展定位、营销模式等方面努力探索，在工作期间为了提升销售公司的管理水平，开发了公司的第一代销售管理软件系统，从销售的订单接收到车辆出厂，验收，车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件进行管理，节约了资源，提高了效率，管理水平大大提升。　　经过几年的学习与锻炼后，我更加熟悉了产品知识及其行业情况。　　**年营销公司任命我为营销公司副总经理兼销售部经理，兼管**。　　管理的省份有：**、**、*

6、*、**、**。　　在该工作区间，本人管理的市场取得的不错的业绩，其中福建、江西市场连续3年每年递增30%的销售量，超额完成公司指定的任务。　　随着市场上对汽车供应商销售管理要求的不断提高，在该工作期间开发了公司的第二代销售管理软件系统，在一代的基础上结合市场和营销公司的实际情况，增加了很多新的内容和流程，使得管理更加规范和严谨。　　**年*月，本人兼管华东大区的和西南大区，在四川市场的销售上取得了不错的业绩，开发了2个金牌销售商，改变了西南市场长期业绩不好的状况。　　并且在此期间，协助企业开发6*4和8*4重型自卸车，并在**年下半年成功在

7、西南泸州市场进行推广，半年销售重型自卸100台。　　增加了新的产品亮点，拓宽了企业的销售链。　　**年10月，公司任命本人为营销公司总经理，主持营销公司全面工作。　　在此工作期间，本人在原有的销售网点基础上，增加了多个经销点，拓宽了渠道网络。　　在福建、浙江、市场大力推广6*2、6*4、8*4自卸车，该销量比往年递增40%。　　在销售布局上建立西北市场的基地，逐步拓展国内市场份额。　　作为企业中层领导，我深深地体会到，要想做好本职工作，必须在思想上与公司保持高度的一致。　　我始终认为，只有认真执行公司董事会文件，服从公司领导，才能排除一切干扰

8、，战胜一切困难，干好销售与管理工作。　　为此我认真学习公司下发的各种文件精神，并在实际工作中不断加以运用和实践，实事求是，扎实工作。　　做好自己分管的工作，在工作中