小学新学期学校工作计划.docx

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1、小学新学期学校工作计划  总体思路:以十八大和十八届三中、四中全会精神为指引,认真学习和领会xx区教育局XX年工作要点的精神实质,结合本校发展实际,坚持走素质教育之路,努力做到“内涵再提升,特色更明显,质量有保证”,把xx真正办成“老百姓家门口的好学校”,办人民满意教育。  一、多管齐下,追求实效,以“德”育人  教育的本质在育人,育人的本质在规范言行,明礼格心。今天的教育应当是为学生未来的人生奠基,知识能力固然重要,人格完善却是首当其冲的,必须高度重视德育工作,聚集德育合力,形成良好的德育氛围,促进师生共同健康成长。  1.打造一支强有力的德育工作队伍。一是提升全体教师的师

2、德师风整体水平。身教重于言传,高尚的师德、严谨的教风和鲜明的个性,是最好的德育教材,无时无刻不在影响着学生。本学期,将通过组织学习优秀教师成长历程,请名师现身说法,评最美教师等途径,宣传典型,学习模范,同时,坚决执行师德师风问责制,坚持师德承诺践诺制度,全面提升我校教师师德水平。二是全面促进班主任工作能力水平。坚持班主任例会制度,每次一个主题,加大班主任培训力度,把“送出去”和“请进来”有机结合起来,积极培养本校德育名师,建立一支骨干班主任队伍,定期举办德育沙龙等活动,共同研讨德育案例,探索德育工作有效模式,切实提高德育工作效率。三是不断提高少先大队工作成效。要进一步明确少先

3、队组织在学校工作中的作用,提高学生干部自主管理的能力,不断创新少先队阵地建设形式,把对学生的日常管理工作和丰富多彩的少先队活动有机融合起来,使少先大队部成为学生向往,学生信赖,学生喜爱的组织,从而成为一支重要的德育工作团队。  2.锻造一块有影响力的德育品牌。本学期,将结合党建品牌的建设,进一步打造“大手拉小手,紧跟党旗走”的德育品牌特色,在成功创建“家长进晨会”德育微创新案例的基础上,挖掘品牌内涵,形成系列活动,以增强德育体验为目标,结合社会实践活动的开展,不断拓展品牌外延,丰富品牌形式,使德育工作呈现出亮点,形成特色。  3.举办一次有效的家校互动活动。本学期,要继续强调

4、家校合一的重要性,举办多种形式的家校互动活动,举行教育教学开放周活动,建立健全家长委员会制度,让家长有效参与到学校管理等活动当中来,形成德育合力,促进学生健康成长。  二、多方举措,严格管理,以“法”治教  教学质量的提升离不开科学严格的管理,一方面既要遵循教学本身的规律,另一方面,也要符合各项教学常规管理的要求。《义务教育学校管理标准》中对教学管理提出了明确的要求,区中小学生教学工作规程当中更是有具体的操作内容,这是要坚决执行到位的,这样教学质量提高才有制度上的保证。  1.职能部门要真抓实干,有的放矢,切实保证教学常规要求落实到位。  本学期,教学管理职能部门的人员要认真

5、学习义务学校管理工作标准的有关教学方面的内容,掌握“素质教育5+2”工程中有关教学建设工程方面的要求,结合教育教学综合督导的具体规定,梳理存在的问题和易发生懈怠的环节,研究制定有效应对措施,严格教学管理,细化工作要求,做到有制度、有检查、有措施、有反馈,从而最大限度地消除教学管理上的漏洞与死角,使教学常规水平进一步提升。  本学期,还要对学校已有课题实行有效指导和管理。课题光有立项,没有研究的现象一定程度存在着,教科研管理人员要及时跟踪课题研究动向,给予一定指导和帮助,督促课题主持人员和参与者要严格对照课题研究的规划,有效开展活动,及时总结研究成果,形成研究记录,使课题研究成

6、为参与者专业成长的催化剂和有效平台,杜绝有开题有结题却无收获的课题研究活动。  2.要加大听课、研课力度,使课堂教学成为教学研究、教师成长的主阵地。要切实执行一人一课的计划,做到有安排有落实,中层以上人员要加大听课力度,扩大听课范围,深入课堂,主动与教师沟通交流教学方法和教学观点,在校内形成听课前认真备课、听课中积极思课、听课后有效研课的良好氛围。  3.要结合绩效考核方案修订的契机,使教育教学能力水平成为绩效考核的重要指标。教师的本职工作就是教书育人,教育教学能力水平应当是衡量一个教师工作成效的核心指标,如何调动激发教师潜心教学研究,努力提升自身教学业务水平,是一个重要课题

7、。在加强校本培训的同时,本学期,要在绩效考核方案中认真研究制订如何体现多劳多得,优绩优酬的分配原则,让业绩突出、家长认可、学生喜爱、同行称赞的优秀教学骨干得到一定价值体现,从而形成奖勤罚懒、你争我赶的良性竞争氛围。  三、多头并进,百花齐放,以“节”促学  学生是学校的主角,学校应当成为他们的乐园,成长的家园,在学习文化知识的同时,还应当有丰富多彩的各类活动,让他们乐在其中,展示特长,找到快乐和自信,从而成为全面加特长的新时代学生。  本学期,要在全面落实素质教育5+2工程的基础上,结合本校特点,大力开

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