基建部岗位说明书.docx

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1、1.基建部部长岗位说明书（1）基本情况岗位名称基建部部长岗位编号统一编制所属部门基建部编制人数1在岗人数1直接上级总经理直接下级基建部主管，科员编制人数4在岗人数2职业发展通道（纵向晋升、横向发展）总经理助理基建部部长（2）岗位工作职责工作概述通过对工程项目的各环节的管控，保证工程项目顺利实施完成；并对工程量验收，工程造价进行核算；完善工程项目的许可手续等。序号工作职责项该项工作的该项工作产出的花费时间占比%价值目标与结果1许可手续的办理遵守有关法律法规，完善工程项目的许可手续1、督促出让土地不动产权证的办理。2、督促地质

2、勘探报告、图纸审查、图纸审查合格证等的办理。3、督促用地规划、工程规划、规划验收合格证等的办理。251、督促质量监督书、工程施工证、竣工验收备案、建筑施工材料归档、不动产权证等的办理。报价及损益管理关系到公司总体利润目标是否实现1、对工程项目进行损益分析及管理2、根据项目情况，审核报价。3、分析和审核对投标范围内的工程报价。4、工程量签证及工程造价的审核。152工程管理关系到项目能否顺利推进及合同实施。1、审核各项目工程实施计划。2、各工程节点控制，推进各项目工程进度，使满足工期要求，并且整合所有项目。3、监督审核并管理各

3、工程项目的施工质量、工程进度、督查存在的问题及整改情况。4、根据各工程情况，对部门人员进行安排、调配。303合同管理关系到基建部正常运转和客户满意度1、建立完善施工合同、设计合同、监理合同、工程造价咨询合同等的合同管理。2、审核合同，按照付款条件、施工进度等确定资金支出审批。3、合同风险评估及预防。154综合管理部门正常运转和其他相关内、外部门的交流沟通。1、审核部门内各项日常事务（技术资料管理、图纸管理、许可证管理等）。2、有关对外（公司内相关部门、政府相关部门、工程造价审计、监理、设计等）联络的相关管理及沟通。3、领导

4、交办的其他工作。15岗位权限1、对部门内部人员调配、奖惩的建议权；2、对部门内部人员工作监督权、检查权；3、对部门内部人员业务水平和业绩的考核评价权；工作地点公司办公楼、施工现场有无职业病危害无工作关系内部工作关系汇报向总经理汇报工程管理各项事宜督导监督下属执行工程管理及其他工作各事项协调各部门就相关工作情况予以配合外部工作关系政府相关各部门、设计院、工程监理公司、审计公司等联络与沟通。（3）岗位要求学历要求中专专业工作年限6年以上专业证书无技能要求一般技能熟悉公司各项规章制度知识、企业文化知识、工作流程知识、行业基础知识

5、，具备良好的口头表达能力和书面汇总能力，专业技能熟悉专业知识，市场知识、项目管理、法律知识、合同管理等知识，并具备谈判能力；培养下属能力；决策能力；沟通能力；分析判断能力；团队领导能力；督导控制能力；组织协调能力；培训能力、应变能力、周密思考能力等。2、基建部主管岗位说明书（1）基本情况岗位名称基建部主管岗位编号统一编制所属部门基建部编制人数1在岗人数1直接上级基建部部长直接下级编制人数在岗人数职业发展通道（纵向晋升、横向发展）基建部主管基建部科长（2）岗位工作职责工作概述对公司项目工程的用地、规划、监督、建设、验收备案、

6、不动产产权等证照手续的办理，工程现场质量监督、工程进度和安全以及对工程量的签证审核，档案管理及其他事务。工作职责序号工作职责项该项工作的该项工作产出的花费时间占比%价值目标与结果1证照管理确保项目工程能够按照相关法律法规进行建设1.按照公司项目总体规划实施办理土地手续。2.根据用地性质进行办理用地、工程规划手续。3.根据工程规划进行办理施工、监督、验收备案、不动产产权的手续。2工程管理保证项目工程的质量、安全、进度对工程规划、设计、质量、安全、进度、施工验收进行全过程监控，确保工程顺利完成2工程管理解决工程施工过程中出现的

7、问题协调设计、监理、施工单位及相关部门的关系组织解决施工工程中出现的问题，确保工程顺利完成。3损益管理保障公司利润对工程量的签证进行现场测量，对工程的结构进行确认，签证完成后全面审核。4其他管理基建部日常工作顺利进行1.部门接待。2.对外联络。岗位权限无工作地点公司办公楼、施工现场有无职业病危害无工作关系内部工作关系汇报向基建部部长进行所属工作汇报督导督促各相关人员进行工程的质量，安全、进度的推进协调协调设计、建设及各相关管理部门等进行项目进展外部工作关系与关联部门联系、沟通项目工程相关事宜（3）岗位要求学历要求初中专业无

8、工作年限6专业证书无技能要求一般技能具备能够熟读工程施工图纸、对工程现场质量、安全、隐蔽工程监督、文档管理、各种工程手续证照的办理流程。专业技能对工程管理各环节有较强的分析能力，能够理解基建部整体工作流程，能够对工作进行分析和改进；协调各部门在工程上的各项问题和处理外渉单位、政府部门与本部的有关事务；具