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时间:2020-09-12
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1、村镇集中的考评方案综合考评方案(1000分)1、绩效考评(250分):具体由市效能办对接南平绩效考评方案,制定全市2019年度乡镇、街道、农茶场绩效考评方案,由效能办考评,上报市综合考评办审核认定。镇责任领导:2、创业竞赛(250分):具体由市项目办对接南平创业竞赛考评方案,制定全市2019年度乡镇、街道、农茶场创业竞赛方案,由综合考评办牵头负责考评。镇责任领导:3、征地与征迁服务工作(200分):具体由市国土资源局出台考评细则和实施方案,并负责考评,上报综合考评办审核认定。镇责任领导:4、向上争取资金(10
2、0分):具体由市财政局出台考评细则和实施方案,并负责考评,上报综合考评办审核认定。镇责任领导:5、违章建筑整治工作(100分):具体由市违法建房专项整治工作领导小组出台考评细则和实施方案,并负责考评,上报综合考评办审核认定。镇责任领导:6、违规开垦茶山整治工作(100分):具体由市茶山整治领导小组出台考评细则和实施方案,并负责考评,上报综合考评办审核认定。镇责任领导:请各指标责任领导根据文件精神具体要求认真对接抓好落实。奖励机制:(一)综合考评及各单项考评有功人员在单位评先评优时优先,表现突出的干部优先重用或
3、向组织推荐作为后备干部。(二)经济奖励:若我镇在综合考评及各单项考评获得名次,取得经济奖励,奖金由镇党委、政府确定分配方案。工作措施:(一)加强领导,明确责任。成立星村镇综合考评工作领导小组,由书记任组长,镇长任常务副组长,各分管领导任副组长,各相关站所为成员单位。领导小组下设办公室。按方案要求分头负责落实,办公室按月通报工作情况。(二)突出重点,有效推进。各分管领导要根据所分管和挂点村工作的具体情况,结合考评方案,认真研究分析,查找不足,明确优劣势,突出重点,有效推进,落实好我镇考评的各项工作。(三)密切联
4、系,科学协作。各分管领导要注重互相配合,加强与考评部门、市直各部门之间的联系、沟通和协调。要更加重视平时工作,一分一分地争取,各分管工作要确保进入全市前列。考评工作既重结果也重过程,并作为各分管工作的重要考评依据。
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