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1、谢谢阅读人寿保险内勤人员工作职责【管理制度】从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。我们利用各种时机,转变区部各方面人员的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市常只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为xx区部从根本上增强了凝聚力,区部呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。保险公司内勤工作职
2、责(二)针对全年各阶段经营重点,我区部积极配合市公司各项安排,结合区部实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。从年初开始,区部就针对一年的工作方向,推出了“人人达标,争做明星”的竞赛方案,倡导全体业务伙伴达到基础目标,向明星业务员学习,并持续努力实现高要求。在全年的工作中,区部带领业务伙伴始终沿着既定方向努力,实现了整体工作的持续性和有效性保险公司内勤工作职责(三)针对各个层级人员,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。全面调动团队士气,提升销售技能,开展多层次对抗赛,冲刺年终目标
3、。谢谢阅读谢谢阅读在市公司的安排下,九月份我区部组织了200余名伙伴参加xx公司的全套培训,使广大伙伴从全新的角度得到了思想的升华和技能的提升。区部借势而行,在团队中大力倡导技能训练、氛围营造和目标追踪,在配合市公司开展并炒作“***x”区部对抗赛的同时,积极开展区部内部的对抗竞争,先后发动了“狮王争霸”、“五虎争霸”、“精英擂台”等竞赛活动,区部推出的“九月争霸战鼓急,欢度中秋冲桂林”、“金秋十月燃战火,五虎争霸振雄风”、“众志成城,决胜深秋”十一月期交业务竞赛方案以及“决胜05大冲刺”十二月期交业务竞赛方案,都有效地提升了团队士气和工作
4、积极性,为全年冲刺作了有益的拉动。保险公司内勤工作职责(四)一手抓基础管理,提高团队素质,维护团队稳定;一手抓产品说明会,提高规模保费,保证目标达成。认真分析团队实际,从基础工作入手强化各项工作的落实,保证团队素质的稳步提升,实现稳定发展。抓好基础工作,立足长远发展,是十三区部长期以来始终坚持的方向,在2010年,区部的基础管理工作又上了新的台阶。区部从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。-----------------www
5、.unjs.com--华丽丽的分割线------------------保险业务部的内勤人员工作内容是很杂的。一、保险条款的了解对本部门经常开展的业务要熟悉条款并能对常见的问题进行熟练地解答。二、登记好本部门的台帐1、承保台帐每天及时整理本部门的承保台帐，将业务按照分类登记清楚，明确业务归属，台帐必须包括保单流水号、保单号、保险期间、被保谢谢阅读谢谢阅读险人、经办人、保费额。每月末前要对部门的续保业务进行整理，并报部门经理做好次月的续收工作。2、做好费用台帐将费用明细登记清楚，如每月保费实收数额是多少，按照经办人将每笔业务的费用列清。3、做
6、好理赔台帐虽然业务部门不负责理赔工作，但是作为内勤人员一定要了解理赔工作内容，特别是索赔材料，登记好客户交材料日期，及时催办赔案进度等等。三、做好本部门的工作事项登记整理工作每天做好本部门工作事项的记录，避免出现工作的遗漏。另外，就是多向其他部门的老内勤人员学习。上一篇：电子商务专员工作职责 下一篇：西餐服务员岗位职责2014年初级质量工程师模拟试题：《专业相关知识》1、PAF分类即按(ACD)分类。A.预防成本B.估价成本C.鉴定成本D.故障成本E.控制成本谢谢阅读谢谢阅读2、劣质成本的观念将有助于我们挑选或者界定改进项目，理想
7、的改进项目必须是(ABCD)。A.在成本节省方面有潜力B.目标十分重要C.顾客最关心的问题D.牵涉到关键过程输出变量(KPOV)的有关问题E.生产设备老化问题3、方针目标管理诊断的主要内容包括(AEBD)。A.实地考察目标实现的可能性，采取应急对策和调整措施B.督促目标的实施，加强考核检查C.根据为实现目标而建立的规范和规章制度，对其执行情况的考核D.协调各级目标的上下左右关系，以保持一致性E.对部门方针目标管理的重视和实施程度作出评价，提出整改建议4、在改进现有产品(服务)的市场营销方面应重点做好(ADE)。A.增强信誉B.改进产品或服务
8、C.开发特有的产品或服务D.增强顾客忠诚度谢谢阅读谢谢阅读E.扩大市场份额5、降低合格成本可以通过的途径有(ABE)。A.提高现有的过程能力B.提高技能C.开发产品或服务的技术革
