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时间:2017-12-25
《五项管理口袋书之目标管理2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、目标管理1.有目标者自有千计万计,无目标者只感千难万难有了目标,你就有了奋斗的动力,你自会想尽办法去实现它;没有目标的人,总觉得做什么事都不知道是为了什么,自然就没有动力,一遇到困难便会退缩;2.目标不明确,努力再多也是劳而无功;目标没有定好,今天这个目标,努力半天,明天目标又变了,以前的努力全白费。所以,努力之前,先定好目标;3.方向不对努力白费第一个纽扣策略:穿衣服時,第一纽扣扣错了,下面的扣子就会跟着错;同样,目标选错了,你付出的努力越多,你就越偏离你想要达到的方向。所以,找准方向、选对目标比努力更重要。4.做对的事情比把事情做对更重要“对的事情”是指你的目标,如果你做的事情跟你目标完
2、全无关,即便你做得再好也是浪费时间。5.人之所以伟大是因为目标而伟大你确立什么样的目标,决定你将成为为什么样的人,你的目标伟大,你将会用伟大的标准来要求自己,做出伟大的事情,成为伟大的人。6.世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人,没有目标就没有动力;7.没有目标的航船,所有的凤都是逆风目标就像一艘航船上的罗盘,如果没有罗盘,船会迷失方向,会最终沈没。同样,一个人没有明确的目标,就没有人生的发展方向,将四处碰壁,最终一事无成。8.完成你该做的事,才能做你想做的事人们想做的事很多,赚大钱,去西藏,周游世界等等,单前提是做好当下的每件事,认真完成你的工作和目标,未来才有机会去做想做的事。9.利润時
3、是检验企业成功的唯一标准企业发展以结果为导向,以赢利为目标,获得利润才是成功,要么成功,要么失败,没有中间。10.有5%的目标,就要付出100%的努力哪怕你的目标再小,也要全心投入、全力去达成,不然,你的心态管理就是零分,按照“成功=心态*能力”来对照,你的成功就等于零。11.猎手眼中的目标:只有时刻瞄准目标,专注于你真正想做的事情,心无旁鹜,才会达成目标。12.目标聚集原则瞄准靶心再开枪,锁定客户再出手,不要用机关枪打鸟,不要大海里捞针。目标要单一,精准并聚焦。13.目标名言万人操弓,共射一招,招无不中。---------吕氏春秋一万个人共射一个目标,目标必然会被射中;企业所有的人都朝着一
4、个共同目标努力,没有达不成的绩效。14.起点决定终点你的起点在哪里?你的优势和劣势是什么?你要学习什么?你要提升什么?你要用什么方法才能达到你的目标?认真分析你当下的情况,看清你的起点,为你的远大目标找到支点,这样才能达成你的终极目标。15.拿望远镜看别人,拿放大镜看自己用望远镜来准确锁定你的目标客户群,发现客户的需求,同时放大镜来放大自己的不足,来改进自己的产品与服务,最大程度上满足客户的需求。16.“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车;17.目标名言:事业成败在:“志气’朝着一定目标走去是“志”,一鼓作气途绝不停止是“气”,两者合起来是“志气”,一切事业的成
5、败都取决于此。--------戴尔.卡耐基18.不设定目标的五大理由1.设定目标后害怕失败2.害怕被别人耻笑;3.不知道目标的重要性;4.不知道设定目标的方法;5.不知道目标设定得是否正确;19.实现目标没有几条捷径可走不经历风雨怎能见彩虹,实现目标的过程是充满挑战的,只要心态积极、坚持不懈,就一定能达成。20.目标要不断校正向目标挺进的路上,会出现走到岔路上去的情况,要规避风险、少走弯路,就要不断校正目标,同时进行总结。21.目标名言只要找到了路,就不怕路远。----------张瑞敏22.走向南极终点启示:要想获得成功,就必须要确定一个清晰可见的目标,因为目标是人奋勇向前的动力源泉。23
6、.企业家的高度决定了企业的高度;企业家的远见决定了公司的远见;24.只要你有目标,整个世界都为你让路目标是一个奋勇向前的动力源泉,制定了目标,你便有了发展方向,你会集中精力,想尽一切办法排除万难,去实现目标。25.企业家的使命是赢利,企业家不赢利就是犯罪;26.成者为王,败者为寇,利润论英雄;成功者占据市场大份额,可以制定行业标准,失败者只能被淘汰。27.数字说话,结果导向制定目标要以终为始,从你要达到的结果反推回来,将终极目标化整为零,细化分解,将每个小目标逐个击破,你才能实现终极目标。28.企业目标是对人才的一种心理吸引力如果员工认同企业目标,这种员工和奇美利益的一致性就会激发员工与公司
7、同甘共苦,员工的主人翁精神和积极性就会充分调动起来,共同的目标产生了巨大的向心力。29.目标使我们把重点从过程转到结果成功的尺度不是做了多少工作,而是获得多少成果。30.起点不重要,重要的是我要去哪里你知道自己身在何处,但个、如果不知道要往哪里走,没有明确的奋斗目标,就会有力没处用,原地打转,或者四处乱撞,费力、费时又不能成就事业。31.人无远虑必有近忧如果你没有长远的计划目标,你就会总盯在眼前的利益上,总计
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