积极实践大胆探索不断推进人才工作新机制.pdf

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1、积极实践大胆探索不断推进人才工作新机制■刘波西山煤电股份公司摘要：人才是企业持续发展的第一资源。当前企业面临着持续健康发展的较大压力，加强人才资源的开发利用，是保障企业科学发展的重要课题。要高度重视人才工作，把人才开发利用摆在优先发展的战略地位，创新人才工作机制，充分调动人才的工作积极}生，不断推动人才工作迈上新台阶。本文探讨了企业加强人才的工作重要意义，就推进人才工作机制创新提出了对策措施。关键词：企业人才工作机制创新人才是企业发展最可宝贵的财富，新时期煤矿企业的转型求及待遇，可以公开条件进行招聘，从而实现人才在集团公司内跨越发展，离不开人才资源的战略

2、支撑。要把人才资源的开发利部的自由流动，既有利于为人才找到施展身手的用武之地，为人用放在企业优先发展的战略地位，高度重视人才工作，下大力气才脱颖而出创造条件，也有利于各矿井间对重视人才I：作的竞推进人才工作新机制建设，为企业发展提供强大的人才支持和争，形成“人尽其才，才尽其用”的生动局面。智力保障。二、大力推动人才工作机制创新，推动人才工作迈向新的更一、高度重视人才工作，把人才开发利用摆在企业优先发展高水平的战略地位1．力Ⅱ强人才培养机制创新，建设高素质人才队伍1．重视培养和使用企业内部人才一是创新人才培养途径。通过与高校联姻，邀请专家教授以坚持科学的人

3、才观念，打破唯学历论，坚持“人人可以成才，举办研修班的形式，系统传授现代市场经济知识，结合生动的案工作实践中出人才”的观念，注重从l二作一线中选拔使用人才，例进行分析提高，也可以学员到高校进行脱产学习，更新知识结特别应把眼光放低，从采掘一线发现表现突出的员工。一线员工构，培养高级经营管理型人才。针对矿井急需专业人才，安排员具有丰富的实践经验，有的是技术能手、工人技师等，是企业技工参加各类培训班，或与高校联合培养，对采矿、地测等专业人术和业务骨干，要多给他们锻炼发挥的机会，给予更大的发展空才进行深造。发挥企业内部专业人才的优势，聘请业务能力强、间，促进他们

4、成长成才，这样有利于调动员工的工作积极性，也专业技术好的人才为教师，结合生产实际开展培训，造就更多的有利于企业生产效率的提高，从而提高人才资源管理水平。劳动技术型人才。二是建立人才培训基地。加强老专家、老高工2．重视复合性人才的培养的引领作用，以老带新，尽快培养一大批年轻技术人员，创造机煤矿企业的发展既需要一大批专门人才，也需要具有多方会让年轻技术人员参与或担纲重大科研项目。有计划地选送德面素质和能力的复合性人才。当今时代，社会生活和各项建设高才兼备的中青年业务骨干攻读在职研究生，加强企业紧缺的专度复杂化、综合化，复合型人才的作用日益凸显。培养复合型人业

5、人才的培养，如机电、采矿等专业，为企业长远发展打下坚才，需要加强通识教育。要创造条件，使人才在不同的环境、不同实的基础。实行技能鉴定制，提高技术工人学技术用技术的积的工作岗位上加强锻炼，不断提升其综合能力，使人才有更大的极性。使用和发展空间，也有利于解决专业结构不合理的现状。2．加强人才工作体制创新，不断壮大人才总量3．重视提高优秀人才的待遇一是积极引进人才。在引进人才时，既要注重学历，更要注加强思想政治教育，提高人才的思想境界与奉献精神，给予重实际能力，从岗位出发招揽人才。有计划地从高校引进各类专有突出贡献的人才以相应的荣誉，激励其以更大的热情投入工业

6、技术人员。转变招工观念，变招工为招生，定向招收高中毕业作。同时，在市场经济条件下，更需要提高人才的工作待遇，让人生，通过技校委托培训的方式补充采掘一线职工。在矿内大力才的付出得到回报。例如提高工资及津贴水平，在职称评定与评营造“尊重知识、尊重人才”的氛围，鼓励广大职工自学成才。二先评优上给予倾斜，提拔重用放到更高的职务岗位上。坚持一流是建立后备人才梯队。后备人才薄弱严重制约煤矿企业未来的人才一流待遇、一流贡献一流报酬，建立健全与工作业绩紧密联发展，要充实后备人才库，对后备人才实行动态管理，能进能系、充分体现人才价值、鼓励人才创新创造、维护人才合法权益出，

7、要重视后备人才库的专业结构与年龄梯度。三是建立人才的分配激励保障机制。激励机制。积极开展人才选拔活动，创造有利于人才脱颖而出4．重视建立合理有序的人才交流平台的平台，如制定专门的人才管理办法，对人才在政治上信任，人才在企业内部的合理流动，有利于激发人才的活力，形成工作上放心，生活上关心，从年轻人才中选拔技术负责人，把人才互相竞争的良f生互动局面。因此，企业内部要实行人才开放政治素质好、技术水平高、管理能力强的调整到领导岗位。开流动的管理模式，对于不同的矿井缺少什么人才，有什么样的要展职工技能大赛、首席技师评选等活动，以此锻炼和发现一批www．．哑圜圈l1

8、7．shanqchanq．com．Cnl⋯技术能手。开展岗位练兵活动，鼓励职工全