谈如何提升建筑施工安全的生产管理水平-论文.pdf

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1、第40卷第19期山西建筑Vo1．40No．192014年7月SHANXIARCHITECTUREJu1．2014·279·文章编号：1009—6825(2014)19．0279—02谈如何提升建筑施工安全的生产管理水平卫夏(中铁六局路桥公司，山西晋中030600)摘要：介绍了安全生产管理的含义与目标，对建筑施工过程中安全管理存在的问题进行了分析，提出了增强企业领导责任心、建立健全生产规章制度、开展安全教育等改善措施，以真正做好安全管理工作。关键词：建筑施工，安全管理，责任，落实中图分类号：TU71

2、4文献标识码：A安全生产是建筑企业永恒不变的主题，是所有工作的基础，针对性不强，甚至存在空白和漏洞，造成安全质量工作不能有效也是重中之重，若没有安全，何谈效益与信誉，作为施工单位的一开展。名员工，做好安全工作是我们每个人的责任与义务，下面就如何4)安全监管不到位，只检查，不落实整改结果。施工企业中，提升安全管理水平谈谈我自己浅薄的想法。安全监管工作得不到有力支持，很大一部分人认为安全工作与施工生产是对立的，是不能共存的，不能时时刻刻将安全放在第一1安全生产管理的阐述位。检查出的问题，没人重视，要求

3、整改的隐患，也不能落到实安全生产管理，就是针对人们在建筑生产过程中的各类安全处。而面对上级安全监管部门的检查，态度诚恳，表面工作十足，问题，运用有效的资源，发挥智慧，通过努力，进行有关决策、计临时整顿一下，等上级单位一走又恢复原状。监督管理部门也只划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机、料、环境的和谐，是检查发现问题，下发通知要求整改，并没有进一步落实具体整从而达到安全生产的目标。安全生产管理的对象是企业的员工，改情况，导致各种隐患虽然被发现也迟迟不处理，最后酿成大祸。涉及到企业中的所有人员、

4、设备设施、物料、环境、财务、信息等各3提升安全管理水平的措施方面。安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，1)增强企业领导责任心，强化其安全意识，全面履行安全生尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境产责任人的职责。安全生产在企业中是否有组织机构、有生产投污染以及其他损失。入、有保证措施、有良好成效，生产经营单位主要负责人起主导作用。作为企业领导一定要以身作则，始终坚持把安全摆在首要位2施工生产过程中安全管理存在的问题置，丢什么不能丢安全，一定要提高自身的安全意识，尤

5、其是在安1)施工单位的有些负责人在思想上不够重视。有些施工单全质量工作稍处于平稳状态时，也要时刻保持警觉。以“安全第位的负责人并没有把安全生产管理放在第一位，而是把重点放在一、预防为主、综合治理”为企业的安全方针，正确处理安全生产抢工期、赶进度、重效益上面。重点表现在：安全检查工作走马观和工程进度、经济效益的关系。对出现的问题一定要严肃处理，花，善于做表面工作，对问题不深入分析；安全意识淡薄，重视经绝不姑息。济效益，存在侥幸心理，舍不得安全生产投入，认为是没必要；不与此同时，领导干部还要把安全生产

6、责任制作为维护干部职能将上级的各类指示及精神认真执行贯彻，落到实处，流于形式。工的利益来抓。安全生产维系着干部职工、家庭和社会三方的安2)安全生产投入不足，培训不到位。保证必要的安全生产投定，是“以人为本”的思想的一个具体体现，我们要用实际行动践入是实现安全生产的重要基础。有些企业为了节约成本，就在安行“以人为本”的内涵，确保职工的人身安全，职工才能更好的为全生产投入上找可乘之机，安全生产经费投入不足，必然不能保企业做贡献。随着社会形势的发展，事业的进步，安全生产对我障有更安全的使用设备和职工劳动

7、保护用品，那安全就成了空们提出了更新更高的要求，为此，我们还有大量的工作要做，不能谈。职工的安全生产教育和培训也是安全生产投入的一部分，由停滞不前，要在实践中探索安全生产的新理念、新方法。于重视不足，现在很多企业职工都得不到良好的系统的教育和培2)建立健全本单位的安全生产规章制度，安全责任落实到训。有的单位，安全培训内容单一，培训流于形式，不能根据施工人。建立健全的安全生产规章制度是安全生产的重要保障；是保实际有针对性的组织安全生产培训，导致施工人员对一些现场基护从业人员安全和健康的重要手段；是加

8、强安全生产管理的重要本的安全技术规范和技术措施理解不到位，对生产过程中的不安措施。制度的建立要以法律法规、国家和行业标准、地方政府法全因素和不安全状态不了解，缺乏安全知识，自身安全意识又淡规、标准为依据；以生产、经营过程中的危险有害因素辨识和事故薄，不遵守现场的安全技术操作规程，进行违章作业，导致事故教训为依据。认真落实各级各类人员的安全生产岗位责任制，特发生。别是安全第一责任人。安全生产责任制落实的好坏程度与安全3)安全生产制度不健全、责任不能落实到人。目前，许多建状况的好坏成正