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时间:2020-04-13
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1、机械行业发展情况调研报告 一、发展现状 到2016年底,全县机械行业企业共有72家,其中规模以上企业45家,主要机械产品年生产能力分别为:机床整机600台,液压件100万件,连杆200万件,轴销和气门800万件,卸扣、索具和铸件3000万件,另外生产少量喷灌机、砖机、铜件和五金件等。2016年全县规模以上机械企业完成工业总产值10亿元,实现销售收入亿元,利税8000万元。从产品销售渠道看,我县机械企业产品除机床属整机外,大多数产品给国内汽车、工程车、拖拉机、柴油机、收割机等整机配套,主要销往一汽、二汽、江淮
2、汽车、四川南骏、无柴、北汽福田、重汽、五征、临工集团等车辆厂,并建立了良好的合作关系。 二、面临的困难和问题为使班务管理工作较往年上一新台阶,班里加大了监督检查力度,年初班里结合自己的实际情况制定了详细的维护管理考核细则,每月中下旬对各机房进行一次全面的检查,月底配合局维护中心再进行一次质量检查,对发现的问题及时纠正,限期整改解决并签署指导性意见7/7 首先,从大的市场形势来看,受金融危机影响,我国的汽车、农机等企业面临洗牌。我县机械行业主要是配件生产,依赖性强,与配套厂的合作存在许多诸多不确定因素。其次,
3、原材料市场价格波动异常,给企业生产经营增加了风险。如钢材价格从3000多元急速上涨,最高到达6000多元,目前又下降为4000元左右。第三,产业链不完整,产品单一雷同,龙头企业少。我县机械行业主导产品液压油缸和轴类,产品单一,关联性不强,没有形成完整的产业链,更缺乏龙头企业的带动。2016年,规模以上机械企业中还没有过亿元的企业。第四,经营管理方式依然落后,缺乏管理和技术人才。我县机械行业的经理厂长文化水平普遍较低,有的存在“小富即安”的思想,不能适应当前企业发展的需要,缺乏掌握现代企业管理和技术的人才。第五,
4、企业创新不够,产品质量不稳定。大多数机械制造企业研发费用投入少,技术装备落后,缺乏技术含量高、产品附加值高、市场竞争力强、经济效益好的“高、精、尖”的拳头产品,抑制了我县机械制造企业的快速发展。第六,无序竞争现象仍然存在,影响机械行业整体发展。我县虽然很早就建立了行业协会,但发挥作用不够,在市场上仍然存在相互压价竞争的现象,严重的影响我县机械企业的效益和形象。另外,相似规模和产品的同类企业的重复建设,加剧了县域内企业间的不正当竞争,不利于我县机械行业提升发展。 三、发展的优势与潜力为使班务管理工作较往年上一新
5、台阶,班里加大了监督检查力度,年初班里结合自己的实际情况制定了详细的维护管理考核细则,每月中下旬对各机房进行一次全面的检查,月底配合局维护中心再进行一次质量检查,对发现的问题及时纠正,限期整改解决并签署指导性意见7/7 从大的方面讲,当前机械行业发展有很多有利条件:一是国家产业政策的倾斜和支持。汽车、钢铁、装备制造业等行业振兴规划的审议通过,国家大规模基础设施建设的实施,国家对农机产品的政策倾斜等措施的出台,都为机械行业的发展提供了广阔的市场,涉农机械配套产品市场前景看好。二是机械行业发展的集群优势。我县机械
6、行业经过最近几年的发展,以中小企业为主已经具备了良好的机械配件制造业基础条件,形成了一定的生产能力和规模,在国内特别是省内有了一定影响,各类油缸国内市场份额和占有量不断增加,这一优势是我县机械行业以企招商和产业提升的重要平台。为使班务管理工作较往年上一新台阶,班里加大了监督检查力度,年初班里结合自己的实际情况制定了详细的维护管理考核细则,每月中下旬对各机房进行一次全面的检查,月底配合局维护中心再进行一次质量检查,对发现的问题及时纠正,限期整改解决并签署指导性意见7/7 具体分析看,经过这几年的发展,我县的机械
7、行业正逐渐走出无序竞争的局面,呈现良好的发展势头。概括讲,主要体现在“三转一提”:一是营销理念的转变。我县机械行业起步较早,多年来与各大中型机械制造企业建立了成熟稳定的供销合作关系,有稳定的市场需求,具有进一步合作基础与潜力,如业隆通用、众力液压、兴田机械等,部分企业负责人已经认识到营销的重要性,一改过去社会零售的营销模式,转而盯住整机生产的大企业,由省内的重汽、福田、潍柴到全国一汽、二汽等著名厂家,给整机配套,稳定了产品的销售市场,减小了竞争压力,企业利润空间不断扩大。二是产品结构的调整转变。产品由单一生产拖
8、拉机油缸调整到汽车、工程车、挖掘机等大型机械油缸、精密液压件、高强度油缸等,由单一生产油缸向汽车放大架、轴承、销轴、连杆等配件产品延伸,进而研发生产整机产品,如三正、恒压等名不见经传的小机械厂研制生产出了机床产品,利润几倍于传统产品,为我县机械行业加快发展打下坚实的基础。三是质量观念的转变。兴田机械高价位占领云南力帆等南方市场,并连年成为其优秀供货商,靠的就是质量和信誉。四是企业家群体
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