建筑信息模型(BIM)技术在房屋建筑工程中应用.doc

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1、建筑信息模型(BIM)技术在房屋建筑工程中应用  摘要:近年来,随着建筑技术,信息传递技术的提高和人们对可持续性建筑的不断深入研究,传统的CAD等之类二维设计的施工图无法表达一些复杂的造型,而BIM技术可以通过三维参数化设计能完美表达设计师的创意。BIM还能高效地解决复杂管线的空间布置问题。BIM在设计、施工方面带来了极大的便利。本文主要分析建筑信息模型(BIM)技术在房屋建筑工程中应用并分析应用效果。  Abstract:Inrecentyears,withtheincreaseofconstructiontechnologyandinformationt

2、ransmissionandcontinuouslythoroughresearchofsustainablearchitecture,constructiondrawingsdonebytraditional2DdesignsuchasCADcannotexpresssomecomplexshapes,butBIMtechnologycanperfectlyfinishthecreativityofthedesignersby3Dparametricdesign.BIMcanalsoefficientlysolvespatiallayoutproblems

3、ofcomplexpipelines.BIMhasbroughtgreatconveniencesinthedesignandconstruction.ThispapermainlyanalyzestheapplicationofBuildingInformationModeling(BIM)technologyinhousingconstructionandtheapplicationeffect.  关键词:建筑信息模型(BIM)技术;房建工程;可视化  Keywords:BuildingInformationModeling(BIM)Technolog

4、y;housingconstruction;visualization  中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1006-4311(2016)15-0146-03  0引言  房建工程是一个典型的具备高投资与高风险要素的资本集中的过程,一个质量不佳的建筑工程不仅造成投资成本的增加,还将严重影响运营生产,工期的延误也将带来巨大的损失。不幸的是,基于当前设计的不严谨、劳动密集的技术环境下,建筑工程总是伴随着不可避免的错误、延期交付和超预算。  而BIM技术的出现完全解决了上述问题。贯穿于规划、设计与建造过程中的建筑信息模型(BIM)技术改善上述因为不

5、完备的建造文档、设计变更或不准确的设计图纸而造成的每一个项目交付的延误及投资成本的增加。BIM技术不仅可以在实物建造完成前预先体验工程,更产生一个职能的数据库,提供贯穿于建筑物整个生命周期中的支持。  1传统房建工程管理存在的不足  传统的项目管理模式,管理方法成熟、业主可控制设计要求、施工阶段比较容易提出设计变更、有利于合同管理和风险管理。但存在的不足在于:①业主方在建设工程不同的阶段可自行或委托进行项目前期的开发管理、项目管理和设施管理,但是缺少必要的相互沟通;②我国设计方和供货方的项目管理还相当弱,工程项目管理只局限于施工领域;③监理项目管理服务的发展

6、相当缓慢,监理工程师对项目的工期不易控制、管理和协调工作较复杂、对工程总投资不易控制、容易互相推诿责任;④我国项目管理还停留在较粗放的水平,与国际水平相当的工程项目管理咨询公司还很少;⑤前期的开发管理、项目管理和设施管理的分离造成的弊病,如仅从各自的工作目标出发,而忽视了项目全寿命的整体利益。  因此我国的项目管理需要信息化技术弥补现有项目管理的不足,而BIM技术正符合目前的应用潮流。  2基于BIM技术的房建工程管理的优势  与传统CAD技术相比,BIM保证了建筑在全寿命周期内各个阶段每个环节运作。它不仅仅强调建筑项目在策划、设计、施工、运营中某一个方面,

7、而更重视整个过程(各个方面之和)。因此,BIM在使每一个阶段的独立作业更为完善的同时,更突出BIM技术中的协同作用。  基于BIM的管理模式是创建信息、管理信息、共享信息的数字化方式,其具有很多的优势,具体如下:①基于BIM的项目管理,工程基础数据如量、价等,数据准确、数据透明、数据共享,能完全实现短周期、全过程对资金风险以及盈利目标的控制;②基于BIM技术,可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理,并形成数据对比;③可以提供施工合同、支付凭证、施工变更等工程附件管理,并为成本测算、招投标、签证管理、支付等全过程造价进行管理;④BIM数据模型保证了各项

8、目的数据动态调整,可以方便统计,追溯各个项目的现金流

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