南京实习考察报告.doc

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1、公共事业管理专业旨在培养具备现代管理理论、技术与方法等方面的知识以及应用这些知识的能力，能在文教、体育、卫生、环保、社会保险、艺术等公共事业单位的行政管理部门从事管理工作的高级专门人才。随着我国改革开放的不断深入和经济建设的持续发展，政府和其他公共管理部门的职能及管理手段正在发生深刻变化。公共事业管理专业主要是为国家培养现代公共管理人才，加强公共政策与管理的深入研究，以促进国家的改革.随着我国经济的高速发展，外出旅行已经成为我们最重要的休闲方式，当让外出旅行也可以让我们开阔视野，学习先进地区的管理经验。所以我们历史与社会管理

2、学院的2014级学生在带队老师的带领下对南京、镇江和苏州这三座沿江城市进行了实习考察，通过这次实习考察，我们见识到了先进城市的城市面貌，了解了它们的历史，极大地开阔了自己的视野，对自己专业的学习有极大的帮助作用。外出实习考察，特别是有一百多名学生的实习考察，事先的计划是极其重要的，这就体现了我们管理学职能中的计划。计划是通过将组织在一定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的具体工作部门和个人，从而保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的过程。计划的概念有广义和狭义之分，广义的计划概念包括制定计划、执行计划、检查计划执行情况

3、和调整计划四个相互关联的过程。其中制定计划是一个包括环境分析、目标确定、方案选择的过程，预测与决策都是这一过程中某一阶段的工作内容。狭义的计划概念仅指制定计划。在外出实习考察之前，院长特意给我们参加实习考察的同学开了会，仔细嘱托我们注意事项，班长也将这几天的行程表发到了群里，以便我们能安排自己的外出安排。种种计划之下，才有了我们这次成功的外出实习考察。根据计划的定义和功能来看，计划为组织提供了未来的行动远景，因而制定计划时首要前提。西方的学者把计划工作内容概括为5W1H，认为计划工作分为六个方面：做什么（what），为什么做

4、（why），何时做（when），何地做（where），谁去做（who），怎样做（how）。我们的这次实习计划的工作内容若是概括为5W1H，则以可分为：实习（what），加深我们对公共事业管理专业或课程所学理论的认识和理解，提高我们对公共管理专业的整体认识（why），2015年10月12日--10月15日（when），南京、扬州、镇江（where），德州学院历史与社会管理学院2014级全体学生（who），参观南京、扬州、镇江三地的景区管理（how）。十月十二日早上五点五十分左右，我们从德州出发，于下午三点到达了我们实习考察的主

5、要城市——南京。“江南佳丽地，金陵帝王州”，南京拥有着6000多年文明史、近2600年建城史和近500年的建都史，是中国四大古都之一，有“六朝古都”、“十朝都会”之称，是中华文明的重要发祥地，历史上曾数次庇佑华夏之正朔，长期是中国南方的政治文化中心，拥有厚重的文化底蕴和丰富的历史遗存。我们这次实习考察就游览了很多历史以及和景点。同时，南京也是国家重要的科教中心，自古以来就是一座崇文重教的城市，有“天下文枢”、“东南第一学”的美誉。在南京，我们花费了两天的时间主要参观了南京博物院、总统府、雨花台、玄武湖、中山陵、明孝陵、南京大

6、屠杀遇难同胞纪念馆等景点，在这两天中，我们的考察过程非常顺利，其中我们管理学四大职能之一的组织理念起到了非常关键的作用。组织是管理的基本职能之一。组织工作就是以组织宗旨为指导，通过组织设计，进行组织纵向分工和横向分工，建立组织和变革组织结构，确立管理幅度和管理层次，实行部门化，进行职位设计，并进行组织整合，理顺各种职权关系，建立良好的组织文化，从而保证组织工作有序进行的活动。其目的就是要通过建立一个适于组织成员相互合作和协调，发挥各自才能的组织环境系统，从而消除由于工作或职责方面所引起的各种冲突，使组织成员都能在各自的岗位上

7、做出应有的贡献，以确保组织目标的实现。组织是由结构、人与信息构成的相互联系的工作系统。组织的任务包括：组织设计、组织整合、获取和配置资源。组织设计包括组织结构的建立和组织结构的变革。组织结构设计是管理者根据组织目标的要求，按照一定的原则对组织的管理幅度、管理层次、部门、职位进行设计的活动。我们2014级全体去实习，由于人数众多，就要分成几个小组，分配好组长，便于管理。组织结构设计完成之后，要想使组织结构有效运转起来，需要对组织结构进行整合。组织整合也就是组织的运行设计。组织活动离不开资源。组织资源包括人力资源，财务资源、物质

8、资源及其他资源。人力资源是指成员。财务资源指资金。物质资源指设备、厂房、办公用品等。信息、信用资源等属于组织的其他资源。组织的任务之一是要获去足够的资源，并有效配置资源。我们去南京一共包了三辆大巴车，一大两小，我们班人多，乘坐那辆最大的，专科班和历史班人少，做那两辆小的，这是对资源的有效配