《生产管理学》第09章在线测试

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1、《生产管理学》第09章在线测试《生产管理学》第09章在线测试剩余时间：58:54窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、项目管理主要是控制（）A、进度B、成本C、质量D、以上都是2、项目管理适用于（）A、经常性工作B、一次性工作C、不消耗资源的工作D、确定性工作3、CPM的时间是（）A、确定的B、不确定的C、随机的D、无限制4、三点时间估计中，哪个占的比重大（）A、乐观时间B、悲观时

2、间C、最可能时间D、最不可能时间5、一项活动（）A、消耗一定资源，占用一定时间B、不消耗资源，占用一定时间C、消耗一定资源，不占用时间D、不消耗资源，不占用时间第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、项目管理在企业中可用于＿＿＿＿＿＿＿＿A、新产品开发B、设备大修C、单件生产D、成批生产2、项目进度计划方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿A、甘特图B、网络计划技术C、线性规划法D、流程图3、关于求解关键路线的正确方法是＿＿＿＿＿＿＿＿A、计算所有路线的时长，找出最短的B、活动最多的路线就是关键路线C、计算所有路线的时长，找出最长的D、可通过计算节点时间求出4、关于

3、虚活动的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A、虚活动消耗资源B、虚活动是事件C、虚活动不需要时间D、虚活动仅表示活动的先后5、关于节点时间的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A、节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧前活动时应分别计算取大值B、节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧后活动时应分别计算取大值C、节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧后活动时应分别计算取小值D、节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧前活动时应分别计算取小值第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、项目包括一系列重复进行的例行活动（）正确错误2、项目管理可用于开发新产品（）正确错误3、甘特图也适用于

4、复杂项目（）正确错误4、PERT是指关键路线法（）正确错误5、在网络图中，关键路线是时间最短的路线（）正确错误窗体底端