计划生育服务站站长任职报告

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1、计划生育服务站站长任职报告计划生育服务站站长任职报告总结 经群众推荐、组织考核，2009年3月我被任命为县计划生育服务站站长。一年来，在局领导的大力支持下，我带领全站职工，大胆创新，锐意进取，较好地完成了各项工作任务，得到各级领导肯定和站内全体职工的拥护。现将任职一年来的工作情况总结如下：一、主要工作成效报告1、服务站呈现良好的发展势头。门诊量、住院人数、业务收入较往年明显上升。2009年门诊量达2346人次，同比增长386人次，全年业务总收入81万元，同比增长28万元。职工福利待遇随之提高。(转载请注明来自:好http:///)　 2、积极参与创“省优”活动

2、，受到各级领导好评。2009年度**县获省级优质服务先进县荣誉称号。　 3．组织开展2009年秋季**地区“生殖健康进家庭”活动，取得良好的社会反响。4、顺利通过一级医疗机构验收，成功加入了农村合作医疗和城镇职工医改试点单位。5、坚持每周利用晚上组织开展一次业务学习活动，职工综合素质得到提高。6、注重加强与计生主管部门和其它相关业务单位的联系与沟通，内外部环境得到优化。2009年争取市县两级帮扶资金11万元。二、具体做法1、加强学习，提高素质，适应发展需要。一是学习了党的路线、方针、政策，在实际工作中坚持正确的政治方向。将学习理论与抓好工作紧密结合，树立了全心

3、全意为人民服务的意识，提高了自身的政治素质。二是向老领导、老同志虚心请教，学习他们的工作经验和决策能力，增强了自己的工作能力。三是向同事学习，上任初就分别和每一个同志进行沟通交流，了解工作需要，征求服务站发展的意见和建议。四是自年初开始，我还带动全体干部职工利用每周三晚上始终坚持业务学习，着力加强专业技术人员政策法规、职业道德、技术操作等相关业务知识训练，强化医德医风，推行文明礼貌用语，改善服务态度，树立窗口形象；学习方式不拘一格，有专家授课，也有职工传经验，并在学习后开展讨论，在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全站各个方面的积极性，使职工业

4、务水平和综合素质有了较大提高。我在实际工作中边学边干，不断增强观察、思维、决策、应变等方面的能力，以充分适应新形势下的计生技术工作需要。2、以身作则，带头垂范，提高单位凝聚力。在实际工作中，我注意从自身做起，团结同事，协调各方面关系，积极认真地把工作干好，工作有计划、有安排、有布置、有落实，带动全站呈现出分工协作，各负其责，精诚团结、开拓进取的良好局面。一是经常主动向市县局领导汇报工作开展情况，提出合理化的建议，取得领导的重视和支持。二是对待站内同事以身作则，从不摆架子，讲面子，总是主动沟通，重大问题充分征求意见，达到共识后再实施。工作上，能兢兢业业，积极主动

5、，上班早来晚走，就经常加班加点努力完成任务。要求别人做到的，我自己首先做到。3、围绕育龄群众的生殖健康需求，开展优质服务活动。2009年秋季，经多方协调，县计生服务站组织开展了**地区“免费生殖健康优质服务进家庭”活动。城区3000多名已婚育龄妇女在此次活动中受惠，减免各项检查费和治疗费25万元。在一定程度上满足了育龄群众生殖健康的需求，得到广大群众的好评，为计生服务站的转型和持续发展打下了良好基础。4、树立质量、安全第一理念，强化内部管理，增强单位的竞争能力。一年来，县服务站坚持把技术服务的质量管理放在突出的位置。健全完善了首诊负责、疑难病例讨论、会诊、危重

6、患者抢救、双向转诊等制度，制定并落实了切实可行的并发症防治及抢救预案，严格消毒常规，认真执行分级护理制度，加强终止妊娠药品和麻醉药品管理，认真执行辅助检查和特殊检查操作规程，做到规范、及时、准确。建立了质量监督保障体系，制定了方案，成立了质量控制领导小组，及时整改出现的医护质量问题。实现了当年手术并发症为零，多年来无一例医疗技术和责任事故发生。2009年初在各级领导的帮助和支持和我们坚持不懈的努力下，顺**过了一级医疗机构验收，并成功加入了争取多年而未完成的农村合作医疗和城镇职工医**点单位。为服务站持续健康发展搭建了更为宽阔的平台。5，抓规范化，标准化建设，

7、全面实现了服务站社会效益和经济效益“双赢”目标.推进县计划生育服务站建设的标准化、规范化建设，是一项民生工程和德政工程。我们通过服务站创省优工作，带动服务装备、服务流程、服务质量、机构管理的标准化、规范化建设，历练了一支高素质的技术服务队伍，从而更好的满足广大育龄群众计划生育和生殖健康需求。一份耕耘一份收获。在各级领导的关心支持和服务站全体同志的艰辛努力下，县计生服务站的硬环境和软环境得到全面改善，各项服务功能得以充分发挥，经济效益和社会效益显现。2009年累计开展四项手术2162例，培训育龄群众和乡村技术人员2670人次，免费开展婚检5600多人次，业务收入

8、比去年同期增加了28万元，全面实现了计