公交车管理系统实现与设计.doc

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1、.《软件工程导论》课程设计报告公交车管理系统的设计与实现学生姓名：勇学号：090403010063年级专业：09信息管理与信息系统指导教师：龙海专业资料.目录第一章绪论第二章系统分析2.1.组织结构分析2.2.业务流程分析2.3.数据流程分析2.4.系统需求分析2.5.需求规格说明书2.6.处理逻辑说明第三章可行性研究3.1引言3.2现行公交车管理概况3.3拟建立的信息系统3.4经济可行性分析3.5技术可行性分析专业资料.3.6社会可行性分析3.7可行性研究结论第四章系统设计4.1.引言4.2.系统设计方案第五章公交车管理系统的功能实现5.1登陆界面编码设计5.2人员

2、整体信息管理界面编码设计5.3财务信息管理界面编码设计5.4客运信息查询第六章系统测试计划6.1.引言6.2.计划6.3.测试设计说明6.4.评价准则第七章总结专业资料.第一章绪论针对公交车传统作业流程中的种种弊端，结合现代迅速发展的信息技术，我运用所学的信息管理及系统分析与设计的知识开发出了公交车的管理信息系统。一个计算机管理系统必须有一个正确的设计指导思想，通过合理的选择数据结构，操作系统以及开发环境，构成一个完善的网络系统，才能充分发挥计算机信息管理优势。现代化的车站售票是集预定车票、售票、退票、车次查询、报表及其他各种服务，车站售票组织庞大，服务项目多，信息量

3、大，要想提高劳动生产，降低成本，提高服务质量和管理水平，进而促进经济效益，必须借助计算机来进行现代化的信息管理。此系统包括四大块：1、可行性研究报告：从系统的总统出发，对经济、技术、社会、管理多方面进行综合分析，即经济可行性分析、技术可行性分析、社会可行性分析和管理可行性分析，是项目在开始阶段必须进行的一项工作。2、系统分析报告：它反映的是系统分析阶段调查分析的全部情况，是系统分析员与用户在一起，充分了解用户需求后所编写，作为后续开发工作的依据，也是衡量一个信息系统优劣的依据。3、系统设计报告：在已获准的系统分析报告的基础上，结合实际条件，可想而、合理地设计出得系统解

4、决方案，是系统设计阶段工作的成果的总结，也是系统实施阶段的重要依据。4、系统测试报告：将系统最主要的功能模块进行逐一的检测，对说明书中列举的功能进行排查，对系统实现各功能的正常运行做充分的测试，输入合理及不合理的测试数据检验功能的运行及出错处理情况。此系统的开发，主要是给管理工作者带来工作上的便利。运用科学、系统的方法有步骤、有目的、循序渐进的开发完成。第二章系统分析专业资料.根据对用户的需求，对公交车的业务活动的进行全面的调查分析，详细掌握了相关工作流程，收集票据、账单、报表等资料，分析现行系统的局限性和不足之处，并根据公交的条件，找出可行方案。2.1.组织结构分析

5、：公交车队的高层领导由一名总队长、三名副队长组成。总队长负责总体事务的决策，副队长负责主要事务的决策，三个副队长分别负责客运部、售票部、纠纷协调部、财务部。其具体职能如下：客运部主要职能是负责公交班次安排，负责司机行为规，负责站点监督和指导。售票部主要职能是负责售票员的售票，负责车票价格的协调与制定。纠纷协调部得主要职能是负责临时突发事件，例如，乘客闹事，交通堵塞，客车故障，交通事故等等。财务部主要职能是负责收银，负责会计，负责财务分析，负责报表。2.2.业务流程分析2.2.1收费监控流程：根据系统中设定的路段收费标准，当公交驶入某收费路段售票员判断车辆所属地，同时，

6、售票员根据不同路段的不同价位在收费划单中操作，根据收费单中的价格告知乘车顾客，并进行收费，乘客将公交车费交给售票员后，售票员将撕一已打印好的交款凭证给顾客。如果售票员工作失误，多撕了、少撕了或者撕错了凭证，可以继续给下一位乘客交款凭证（少撕的凭证可以即时补给），先完成收费工作，然后要将废票的票据出示给监控员，监控员依据废票的票据号进行废票的处理工作（监控员只是登记废票的票据号，做一个删除登记，不能彻底删除），处理完后记录废票信息。每天每班车工作完成后，售票员将收费单和剩余收款凭证交至会计人员进行审核，确定无误后登记，每日会计统计出日报表和客人流数据交给收银员；月末收银

7、员审核过数据后将月报表、年报表交至财务部由财务分析员对这些报表数据进行分析，以便做好进一步的规划预算，同时还需将月报表、年报表和客流量汇总表及时交给总队长。其业务流程图如图：专业资料.售票员员收费标准交款凭证乘客日收费单剩余收款凭证废票废票处理单会计日报表客流量数据收银员月报表、年报表总队长财务分析员预算规划2.2.2会计记账流程：会计人员根据售票员提供的剩余凭证和收费划单及监控员提供的作废凭证在电脑上进行登记账单，形成日报表，再将日报表交由收银员审核，审核通过则收银员根据会计做的日报表，月末形成月报表，年末形成年报表。不通过，则返回日报表给会计令其