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时间:2020-04-12
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1、我的研修计划(2015年2月-2016年2月)总体目标:以科学发展观为指导,通过学习先进教育教学理念和科学管理理念,养成勤学善思及时反思的良好习惯;躬身教育实践,做一名有教科研成果、有教育著述、能给教师进行专题讲座、能指导教师教学业务的科研型校长,深化高效教学的课堂研究,在提炼、升华学校优秀历史文脉的基础上,打造独具种田学校特色的“自主”学校文化,加强校本课程的研究,形成办学特色,努力使自己发展成为一名优秀的学者、科研者。具体目标:1.加强理论学习,提升自身教育理论素养。通过系统学习现代科学、人文知识、教育教学管理
2、知识、现代信息技术知识等专业理论,提升自身教育理论素养。制定科学的读书计划,按计划开展读书活动,重点研读魏书生、朱永新等一批教育专家的丛书和一些在国内有一定影响力的《人民教育》《中国教育报》等教育权威书籍、刊物,每周在博客上发表一篇博文,每月撰写一篇管理札记和管理反思,积极参与各类教育培训,写好培训心得,不断完善自身专业知识结构。2.积极承担科研课题,科研带动教研,引领学校发展。独立承担市级“十二五”科研课题的省级规划的实验,将从2013年9月起开始实验研究,力争通过研究使课题取得预期的效果,让我校的办学质量、育人
3、效益得到持续、优质、高效的发展,加强校本课程的研究,形成办学特色。2015年10月撰写实验报告,出版专著等。3.加强校本教研,促进高效教学的深入研究。把握高效教学内涵,重建课堂教学效率观。加强“三级”校本教研,形成人人、科科、课课推进高效教学的局面。结合在高效教学的实施中的热点问题及普遍存在的问题,开展主题校本培训与专题讲座,以校本培训促师资队伍建设,提高教师的业务素养,加快提升教师素质。每月一次教学专题研讨活动。重视加强年级教研组工作。以“同课异构”等方式的校本教研活动,促进教师积极参与意识,使教师更好地理解课标
4、,理解教材,促进教师的发展。4.抓骨干教师队伍、新教师培养,打造过硬的骨干教师队伍。抓教师专业素养,深入进行校本培训,搞好高效教学研究。采取多种形式,强化教师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。继续进行每年一届的教师风采展示活动,通过名师展示、校、区级研究课等各种形式的活动,为教师搭设实施高效教学的平台,使高效教学研究有新的突破。通过不同活动形式促进教师的快速成长,通过以活动为载体,有力地推动教师素质的提升,促进教师队伍的均衡发展。打造一支学者型、研究型、专家型的骨干教师队伍。
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