华韵集团三年战略规划

《华韵集团三年战略规划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、总裁批示：华韵集团战略规划（2014-2016）企管部二零一四年一月华韵集团三年战略规划华韵集团三年战略规划第一部分：前言华韵集团三年战略规划，是综合国家产业政策及过去三年战略执行情况，结合目前集团实际工作状况与未来发展要求而编制的；为更好突出三年战略的具体内容，便于有效地执行和掌握，编制依据不再累述，只在集团企划部留档保存。第二部分：华韵集团总体发展战略（2014-2016）华韵集团未来三年的总体发展规划是：完成“以金融为引擎、实业为两翼，统筹兼顾、协调发展”的战略格局构建，到2016年，集团年销售收入突破10亿元，资产规模达30亿元，人均工资年均增长率20%以上。1、经营指标

2、(亿元)项目2014年20152016年收入收入收入增长率收入收入增长率地产板块880%80%农贸板块0.51100%1.550%文化板块0.30.6100%1.2100%金融及资本经营板块0.10.4400%1250%集团公司8.91011.714华韵集团三年战略规划2、管理目标：坚持战略导向、推行强势文化，优化管理流程、理清权责关系，建立高效、规范的管理平台，完成以计划管理为主导、审计监察和绩效激励为手段，总部宏观调控、产业中心（区域）自主运营的集团化管理模式。第三部分：产业中心发展战略一、地产板块发展规划未来三年，地产中心主要发展思路是“创特色、建精品、控成本，完成地产管理

3、团队、营销专业团队及物业精品团队构建”；为此，应着重做好以下工作：1、依托目前近100万㎡的开发规模，细化项目开发流程，在建设过程中完善、提高，快速提升项目建设管理水平；2、积极开展对国内建筑市场的建筑风格、功能设计方案及各类新技术应用信息的收集和研究，尽快形成华韵建筑特色及建设标准，在未来开发建设中反复运用，逐步完善并提高；3、加快地产高层管理团队建设，重点是管理意识及履职能力的提高，重视管理团队的疏导、培训和优化工作，这是地产战略规划得以实现的重要基础；4、加快地产营销专业团队、物业管理团队的建设，制定地产营销及物业团队的构建模式及管理模式，使专业团队的工作技能符合并满足未来

4、战略发展需要。14华韵集团三年战略规划二、商业农贸板块发展战略商贸板块，是集团结合未来资产状况及战略转型需要，新近构建的一个板块，商贸板块构建的速度及质量，直接影响集团资产效益和战略转型；未来三年商贸板块的主要发展思路是：“快速构建商贸板块，形成专业运营能力及管理水平，提升现有物业资产使用效能，规划未来物业资产运营体系；同时择机进军农贸领域，使集团商业农贸板块初具规模”；为此，要着重做好以下工作：1、立即组建弘韵昊业商贸有限公司（事业部），作为未来商贸板块的管理载体；同时加快对管理技术人才的招聘选拔工作，确定企业管理模式及工作计划，尽快形成管理能力；2、对集团所属物业资产进行整合

5、，重点是盈利模式及管理模式的规划，加快管理团队的优化，快速提升项目运营管理水平；3、组织开展对未来资产及整个农贸板块产业规划的研究，规划发展方向，充实项目载体，增强拓展能力，最终完成商业农贸板块的整体构建。三、文化板块发展战略文化板块，是集团2012年开始组建的业务板块，期间两年来，有成绩也有教训，但投资文化产业的决心及努力方向不容置疑；未来三年文化板块的主要发展思路及管理要求是：“坚定投资信心、充实管理资源、拓展项目领域、提升管理水平、增强盈利能力”，为此，要做好以下工作：1、加强对文化产业管理模式、盈利模式及发展模式研究，总结经验、提升信心、充实资源，加大对文化板块的支持、扶

6、持力度，14华韵集团三年战略规划提高管理工作水平，使文化板块尽快形成生产力；2、加快郑州文化大厦建设步伐，快速提升资源整合、区域效益互补能力，并在此基础上，逐步完善和优化管理体系，促进业务与管理能力的逐步提高；3、积极开展文化投资模式研究，建立形式多样、内容各异的文化投资发展模式；同时加快对文化产业融资模式研究，增强文化产业输血能力，提升文化板块自主投资及造血能力，最终完成集团文化投资集团（事业部）的构建目标。四、金融板块发展战略金融业务板块，是集团未来的引擎板块，也是目前重点强化和培育的板块，未来三年的主要发展思路是：“稳定、探索、强化、控制”，具体来说就是：实现业务管理团队及

7、业务管理模式的稳定，积极探索和创新业务领域，强化和提高业务拓展能力及综合盈利能力，有效控制经营风险和法律风险；具体发展规划可分两个阶段：1、2014年主要工作是完善并强化业务运营团队，积极探讨公司管理模式和盈利模式，有效利用各种管理手段，大力促进基金发行、财富团队等融资规模，有效开展小规模资本经营业务，完成2014年工作计划；2、在完成2014工作规划的基础上，进行业务结构调整，在继续做好并基本稳定融资工作的基础上，调整业务方向，向资本经营、银行投资转型，同时加大企业宣传及业务张