生产运营管理离线作业.doc

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1、浙江大学远程教育学院《生产运营管理》课程作业姓名:孙志强学号:1年级:1209秋学习中心:南京电大—————————————————————————————第一章生产运营管理概述1、何谓MTS?它与MTO有哪些差异?答:MTS是maketostock缩写,是一种备货型生产。与MTO相比的主要差异在于MTS的产品是标准产品,其需求可以预测、其价格可以事先确定,它的交货期不是太重要,因为可由成品库随时供货,MTS多采用专用高效设备和人员专业化。2、如何认识生产运营管理的定义?(p9)答:所谓生产运营管理,是指为了实现企业经营目标,提高企业经济效益,对生产运营活动进行计

2、划、组织和控制等一系列管理工作的总称。3、生产运营过程的组成有哪些?各起什么作用?(P6)答:生产运营过程一般分为以下几个组成部分:(1)基本生产运营过程(2)生产运营技术准备过程(3)辅助生产运营过程(4)生产运营服务过程4、现代生产运营的基本特征有哪些?(p3)答:(1)重视科学技术的应用(2)生产运营模式以多品种、小批量为主  (3)生产运营系统的柔性化(4)追求“绿色”生产5、从生产运营管理的历史演变谈谈生产运营管理的重要性。答:1、生产与运作是企业价值链的主要环节2、生产与运作是企业市场链的主要活动3、生产与运作管理是构成企业核心竞争力的关键内容第二章生

3、产运营战略1、世界级制造系统应满足哪些属性?答:世界级制造系统是个相对的概念,满足下列属性:第一,是本行业中,至少在某一方面,属于最强有力的竞争者,能比其它对手具有更迅速的增长和更丰厚的利润;第二,其产品无论在性能、功能或竞争优势、受信赖程度等方面都具有一流水平,并能够对市场的条件变化做出最灵敏、有效的反应;第三,能够吸引、保持、并造就本行业中最杰出的人员,因此能够吸收、应用、并创造新的生产运营与管理技术,乃至观念、思想。2、响应性战略的实质是什么?答:响应性战略的实质在于追求特色和差异,一般对应于单件小批生产运营系统。该系统采用通用设备和工艺装备,按工艺专业化原

4、则进行设备布置,从而能适应用户不同要求的产品生产运营。3、生产运营系统的结构-功能目标关系的特点。答:生产运营系统的结构—功能目标关系具有以下特点: 1)单一对应性2)功能相悖性3)极端优势性4、生产运营战略具有哪些基本特征?答:生产运营战略具有以下基本特征: 第一,从属性。第二,贡献性。第三,一致性。第四,可操作性。5、论述制定生产运营战略应考虑的要素。答:制定生产运营战略,必须从生产运营职能的特有角度出发,综合考虑企业内外部环境各种因素的影响。(一)企业战略。衡量企业战略是否成功,其标准就是生产运营战略是否支持企业战略和企业使命,因此,制订生产运营战略时必须将

5、企业战略作为重要的约束条件。企业战略关心的是企业应发展哪些特色能力,并将其发展成为竞争优势。当采用不同的企业战略时,生产运营战略也会存在很大差别。(二)市场需求。市场需求直接决定着企业的产品品种、数量、质量、价格、服务、交货期等各个方面。通过对目标市场用户的需求内容、趋势、特点及其消费心理和行为的全面分析,可以确定产品的市场资格标准MQC和赢得订货标准OWC的具体内容,进而明确生产运营系统功能目标的具体要求,为制订生产运营战略提供重要依据。(三)生产运营类型。根据生产运营过程的基本性质和特征划分的生产运营类型,实际上在很大程度上代表了生产运营系统结构,是生产运营系

6、统结构的具体表现形式。因此,从生产运营系统结构决定了生产运营系统的功能目标出发,可以得出生产运营类型决定了生产运营系统的功能目标的结论。(四)技术因素。技术进步既可以为企业提供发展机会,也可以给企业带来威胁。制订生产运营战略的一项重要内容就是进行技术选择,因此,除了从一般意义上分析技术进步对企业可能产生的影响,更要具体研究技术选择标准。(五)产品生命周期。产品生命周期阶段不同,在竞争焦点、产销量、生产运营工艺过程和设备等基本特征方面也不相同,从而对生产运营系统的要求也不同,意味着生产运营应随着产品生命周期的起落而起落。6、如何认识订单赢得要素和资格要素?答:订单资

7、格要素是指产品的特性要满足顾客最基本的要求,也就是考虑产品有进入市场的资格。订单赢得要素是指企业产品的特性超越了顾客基本预期的特性。因此拥有订单赢得要素的产品早就具有了订单资格要素。不同的顾客对产品有不同的标准取向,这些标准还总是在变化的。标准可能包括价格,可用性,产品可靠性和定期交货。第三章产品/服务计划1、说明新产品的含义和特点。答:新产品是指在一定的地域内,第一次生产和销售的,在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。新产品应具备下列一个以上的特点:(1)具有新的原理、构思或设计;(2)采用了新材料,使

8、产品的性能

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