设备外委队伍管理办法.doc

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1、XXXXXXXXX发展有限公司设备外委队伍管理办法第一章总则第一条为了规范XXXXXX发展有限公司（以下简称公司）外委检修施工队伍（以下简称外委队伍）的管理、优化管理流程、提升设备维护水平、提高检修工作效率，以达到确保生产设备高效运行、持续改进，保证各个项目安全、稳定、高效的运行，依据《安全生产法》等法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本办法。第二条本办法规定了公司外委队伍的检修施工质量、安全考核标准、检修施工现场管理、检修施工的验收及考核等管理内容和要求。第三条公司设备管理部为本办法的主管部门。第二章

2、适用范围第四条公司外委检修施工队伍指从事设备检修维护施工的外协单位，包括功能性承包外协及检修外协。第五条本制度适用于所有外委队伍的管理。第三章职责第六条所有外委队伍的管理均有设备管理部负责，设备管理部需要确保外委队伍具备以下资质：（一）所有外委队伍必须是经公司招（议）标确定的、安全资质审查合格的、具有从事电力生产检修资质和安全资质的、管理不混乱且上年度无人身死亡事故的，并与公司签订检修合同（协议）的单位。（二）参加外委队伍的工作人员，必须持有电力系统相应专业的上岗资格证（电工、焊工、起重工、架子工等特殊工

3、种人员须到运营安全部备案），并有良好的检修工艺作风，具备电力生产必需的安全知识和劳动技能，身体健康，能从事相应专业的检修工作。（三）外委队伍应了解和熟悉公司生产设备、糸统情况及检修工艺，遵守安全文明管理制度。第四章管理内容与要求第七条外委队伍安全管理（一）外委队伍的安全工作实行“双重管理”，实行一票否决。每一个合同（协议）均签订一份针对性的安全责任书。安全责任书由运营安全部办理。（二）外委队伍应成立项目部等组织机构，自觉地建立健全适应检修工作安全管理需要的安全保证体系，指定项目负责人和专（兼）职安全员，配

4、备和设置符合原国家电力公司安全实施标准化规定的、齐全完善的个人安全工器具和公共安全保护装置。（三）外委队伍应建立工作人员和临时工档案，包括姓名、性别、身份证号码、住址、工种等，报公司运营安全部部备案。工作人员和临时工应参加安规培训考试合格，经运营安全部批准后才能进入现场。（四）外委队伍应建立安全学习记录，组织工作人员和临时工进行安全知识和规定的学习，以提高安全生产意识和安全防护技能。临时工应和工作人员一样同等地进行安全管理。第八条外委队伍文明施工管理（一）外委队伍必须严格遵守北京燃气能源公司相关安全生产管

5、理制度，接受公司的文明生产管理和考核。（二）外委队伍在布置外委检修项目技术方案措施的同时，必须同时落实相应的安全文明技术措施，并明确该项目的安全负责人、监护人，做到戴安全文明监察袖标上岗。（三）严格执行检修工艺规程，作到文明施工。检修和设备消缺要做到“三无”（无油迹、无水、无灰）、“三齐”（拆下的零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、“三不”（电线不乱拉、管件不乱放、杂物不乱丢），做到工完料尽场地清，设备见本色。（四）检修工作必须标准化，做到安全围栏（遮栏）标准化、设备铺垫标准化、设备遮盖

6、标准化、孔洞遮盖（封堵）标准化、检修服装标准化、设备摆放标准化。安全围栏（遮栏）、安全标志、铺垫材料、施工公告牌等应由外委队伍自备。（五）检修结束后未做到文明施工的，运行人员有权拒绝终结工作票，并由检修人员将场地清理达到移交条件，方能办理工作终结手续。（六）检修项目所需搭架、保温拆除和恢复工作由外委队伍自行负责，统一管理，以保持现场文明生产状况。第九条外委队伍人员、工具管理（一）每一个外委队伍必须合理配备不同工种（电工、焊工、起重工、架子工、检修工等）的检修人员，数量和工种结构必须满足所承担检修工作任务的

7、要求。（二）常规工器具由外委队伍自备，特殊及专用工具可从能源公司借用，但造成损坏的由外委队伍赔偿。（三）检修工作开始前，外委队伍应对需用的现场起吊设备进行检查，若有缺陷则有设备管理部消除。检修过程中出现故障，由外委队伍自行处理。检修完成后，应确保现场起吊设备完好地移交能源公司。第十条外委队伍质量管理（一）外委检修项目中重大、特殊项目实行三级验收，一般项目实行二级验收。外委队伍作为班组级，检修班作为车间级，设备管理部作为公司级。外委队伍要参加外委检修项目静态、动态验收。（二）外委检修项目中需停工待检的工序或

8、隐蔽工程，必须经验收合格后方可进行下一道工序。若未验收合格，外委队伍擅自进行下一道工序，能源公司有权责成外委队伍无条件返工，造成的损失由外委队伍自负。（三）外委检修项目质量过程监督由设备管理部检修班负责。检修工作结束后，根据检修项目性质，由外委队伍自检合格后申请设备管理部、运营安全部相关人员验收签字。无验收签字的，不能结算费用。（四）所有外委检修项目均实行质保期制度。一般项目质保期为检修验收后三个月，重要辅机质保期为半年，管道