公厕改造工程施工组织设计.doc

《公厕改造工程施工组织设计.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、..目录第一章施工管理组织机构配备情况6第一节项目组织机构图6一、施工管理组织机构图6二、项目管理机构主要成员职责6第二节生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统10一、生产及质量监控系统10二、安全施工监控系统10三、文明施工监控系统11四、创优达标监控系统11五、联络协调系统11第二章施工方案及总体部署12第一节总体部署12一、项目概况12二、工程目标12三、施工组织部署13四、施工配合措施15五、组建项目经理部16六、主要施工方案的选定17七、施工总体安排19八、施工总体流程20九、施工准备21第二节拆除工程施工23一、施工说明23二、砖墙拆除24三、饰面

2、拆除24四、废料处理24第三节土建工程施工方案25..一、工程测量25二、土石方工程26三、独立基础施工27四、主体工程29五、脚手架工程39六、钢梁安装41七、型材屋面安装41第四节装修工程施工44一、地面排水沟渠44二、砖墙砌筑施工45三、抹灰施工47四、卫生间防水50五、块料楼地面施工53六、墙墙面砖施工56七、外墙块料砖施工58八、墙面贴石60九、乳胶漆施工61十、洗手台贴花岗岩63十一、镜面玻璃安装64十二、厕位铝合金隔断安装66十三、钢木门安装67第五节给排水安装70一、给水管安装70二、排水管安装71三、卫生洁具安装73四、试验要求75第六节电气设备安

3、装工程施工76一、施工前准备工作76二、电气设备、材料供应77三、配电箱安装77四、电气配管80五、管穿线82..六、塑料线槽安装83七、电力电缆敷设85八、开关、插座安装86九、灯具安装工程87十、通电运行、系统调试88第三章施工进度计划（横道图）90第一节施工进度计划90第二节工期保证措施90一、工期保证体系90二、计划协调措施91三、工期的组织管理措施92四、工期的过程管理措施92五、项目组织管理保证工期的措施93六、落实材料订货、供货计划和管理94七、科学动态管理、控制施工进度95八、其它工期保证措施96第三节施工进度计划横道图、网络图99第四章人、材、机投

4、入计划102第一节劳动力用量计划102第二节劳动力保证措施103第三节机械设备投入计划105一、主要施工机械设备105二、机械设备管理保证措施106第四节材料投入计划107一、材料投入计划107二、材料投入保证措施108第五章工程质量保证措施111..第一节施工质量目标111第二节工程质量管理体系111第三节质量保证措施112一、质量技术管理制度112二、施工质量保障措施113三、施工过程质量控制118四、各分项工程质量技术措施125五、模板工程的质量保证技术措施130六、各分项工程质量控制点及预控措施134七、成品保护措施138第六章安全生产保证措施142第一节安

5、全施工管理目标142第二节安全保证体系、生产责任制142一、安全管理机构142二、安全生产保证体系143三、重要危害因素控制144四、安全生产责任制145五、安全制度和制度宣传150六、安全制度生产简要150七、防火安全制度简要150八、安全保卫制度简要151九、本工程在安全施工上的重点概述151第三节安全施工措施153一、施工现场安全技术措施153二、用电安全措施154三、焊接安全措施155四、脚手架安全措施156五、主要施工机械操作流程156六、消防管理措施157七、治安管理措施157八、施工机械的安全控制措施158..九、分项工程安全技术措施159十、季节施工

6、及消防应急预案162第四节安全交底及定期检查163第七章文明施工及环境保护保证措施165第一节文明施工措施165一、文明施工目标165二、文明施工管理机构及运行程序165三、文明施工实施方案166四、文明施工教育及组织保证168五、施工现场文明施工的措施168六、施工现场在的文明要求170七、目视管理170八、文明施工考核、管理办法171第二节环保措施171一、环境保护管理体系172二、环境保护管理制度172三、环境保护管理措施173第八章投标人提供的其他容177第一节施工平面布置177一、施工平面布置177二、临时设施布置177三、平面管理办法179四、施工临时设

7、施布置179第二节保修期的服务承诺180一、工程交付180二、竣工后的服务及保修180三、工程回访182第三节对本工程的合理化建议183..第一章施工管理组织机构配备情况第一节项目组织机构图在目前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司将竖立质量就是企业的生命的思想，秉承“以质量、技术致胜，以管理、服务取誉”的一贯宗旨，弘扬“团结、善战、创誉、夺冠”的企业精神，认真进行每一项工程的施工。项目经理技术负责人施工员质安员材料员预算员资料员项目办公室专业施工班组白云仔停车区公厕改造工程（南区、北区标段）二次项目经理部一、施工管理组织机构图二、项目管理机构主要成员职责1、项目负