干挂石材玻璃幕墙施工组织设计.doc

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1、目录一、施工组织设计1（一）、编制依据、实施的各项目标11、编制依据12、实施的各项目标1（二）、总体施工说明31、施工质量目标32、施工过程33、总体进度安排34、施工方法35、施工目标3（三）、施工进度计划保证措施51、计划开、竣工日期和施工进度网络图52、完成施工总进度计划的保证措施63、施工进度协调控制图10（四）、半成品及成品的包装、运输、装卸、搬运及使用的运输工具111、包装112、运输123、装卸及搬运12第149页4、使用的运输工具135、储存13（五）、施工设备配置计划161、设备简介

2、162、拟投入的主要加工设备163、拟投入的主要施工机械设备表194、设备进场计划21（六）、劳动力计划表22（七）、幕墙生产加工231、工厂内生产加工的操作程序232、厂内生产加工的工艺流程24（八）、分部分项施工工艺281、施工方案说明282、工程通用施工工艺283、施工现场的材料运输及存放294、施工测量305、预埋件安装316、其它注意事项317、隐蔽工程验收及竣工验收32第149页8、竣工验收32（九）、施工方案341、隐框玻璃幕墙施工方案342、干挂石材幕墙施工方案393、铝合金断桥窗施工方

3、案444、拉索点式玻璃幕墙施工方案55（十）、工程质量验收和质量保证措施581、质量保证手册582、质量计划583、设计质量保证体系614、加工质量保证体系625、施工质量保证体系74（十一）、成品保护措施871、生产加工阶段产品保护措施872、产品包装阶段保护措施873、运输过程中产品保护措施884、施工现场成品保护措施88（十二）、幕墙清洗901、清洗顺序90第149页2、清洗方法903、清洗方案904、清洗时的注意安全事项90（十三）、冬、雨季施工措施921、冬、雨季施工922、夜晚施工措施923

4、、冬、雨季施工注意事项93（十四）、安全防护、文明施工的技术措施941、确保安全生产的技术组织措施942、确保环境、文明施工的技术组织措施102（十五）、与业主及其它部门配合的有关事宜1111、与业主的配合1112、与土建方的配合1113、与监理人员的配合说明1114、与建筑设计人员的配合说明112（十六）、施工总平面图113（十七）、临时用地表114（十八）、创建安全质量标准化工地的具体方案和措施115（十九）、减少拢民噪音、降低环境污染技术措施135第149页（二十）、地上地下设施的保护加固措施13

5、7（二十一）、售后服务及质量保修措施138二、项目管理机构配备情况1411、项目管理机构配备情况表1412、建造师简历表1423、项目技术负责人简历表1434、工长简历表1445、安全员简历表1456、质检员简历表1467、造价员简历表1478、项目管理机构配备情况辅助说明资料148三、主要材料品牌统计表151第149页黑龙江省电力勘察设计研究院新建设计办公楼工程外立面装饰工程投标文件项目编号：SG0101G09024项目名称：黑龙江省电力勘察设计研究院新建设计办公楼工程投标文件内容：投标文件技术部分投

6、标人：北京建磊国际装饰工程股份有限公司（盖公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2009年9月15日第149页一、施工组织设计根据本工程的特点，结合场地的施工条件，从整个建筑物施工的全局出发，选择合理的施工方案，科学、有序地确定各分项工程的搭接、配合关系，从而以最少的投入，在预定的工期内，完成本外装饰工程，达到“合格”标准。（一）、编制依据、实施的各项目标1、编制依据本工程施工组织设计的编制依据有以下几个方面：1.1、根据招标文件及甲方对本工程的开竣工日的要求。1.2、甲方提供给我方的土建

7、图纸效果图及我方设计的外装饰图纸。1.3、公司的年度生产计划及对本工程的具体安排和指示。1.4、施工组织的总设计或大纲对该工程的有关规定和安排。1.5、资源配备情况，如施工中的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力和来源情况。1.6、总包单位为我方提供的水、电、场地等情况。1.7、施工现场的施工条件和勘察资料。如工地的地形、地貌、地质和气象、交通及场地面积。1.8、预算文件和国家的规范等资料。1.9、甲方提出的特殊要求（新材料、新工艺等）。2、实施的各项目标2.1、沟通阶段的目标：在与

8、甲方和设计院的沟通协商中，更加深入地理解本工程的情况，初步掌握本工程的难点和特点。初步找到解决的方法和途径。2.2第149页、施工图纸设计阶段的目标：组织本公司富有经验的设计人员对设计院的土建图纸认真消化、推敲，找出图纸中的重点、难点，确定完整、最佳的设计方案，公司总工挂帅，组织有实力的设计人员进行施工图纸的设计。2.3、图纸评审及交底阶段的目标：通过施工图纸交底，明确各部门的任务，　按计划完成材料订购、人员的培训、机械安装计划的准备工作。