确保安全生产的技术组织措施.doc

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1、确保安全生产的技术组织措施　　阅读精选（1）：　　确保安全生产的组织措施　　一、安全管理　　1、建立和健全安全保证体系　　公司经理对安全生产负第一职责，主管生产的公司副经理负领导职责，工程项目经理、施工员、工长负直接领导职责，安全员对安全生产及施工员负督促检查职责。　　公司与项目、项目与各种班组签订经济承包合同务必有安全承包条款，安全承包条款务必与奖金、工资含量挂钩。　　项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不贴合安全的指令和

2、意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。　　项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。　　安全事故的职责者，除务必受经济处罚外，视职责轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节个性严重的送司法机关处理。　　2、安全教育　　工人进场务必进行岗位安全三级教育，即务必进行所内一级、项目一级、班组一级安

3、全教育。　　新进场的工人队组，由项目部组织人员讲授安全生产常识和技术要求，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。　　新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。　　班组一级教育，由主管工长具体负责，教育资料为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。　　安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时。　　3、施工安全技术交底　　安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经项目经理及签字及盖章后

4、，方可实施。　　各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底资料要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的职责。　　开工前项目部技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等状况向施工员、施工工长进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。　　安全技术交底的签字手续务必由交底者和理解交底者本人进行签字，绝对不允许代签。　　4、安全检查　　所内对施工项目每星期进行一次安全检查，公司每月检查一次，检查标准根据部颁安全评分标准进

5、行，并进行复检制度。　　项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、定措施、落实整改回访。　　每次安全检查，施工项目经理部务必及时整改安全隐患，并作出书面报告送回公司。　　在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查状况分别给予奖励或处罚。　　5、班组安全活动　　班组的周安全活动日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的队组，要追究工长和队组长的职责。　　各施工队组由队组长组织队员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。　　6、特殊工种持证上岗　　特

6、殊工种操作人员，如电工、焊工、架子工等人员务必经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。　　操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。　　特殊工种的学徒，务必在师傅的直接指导下，才能进行操作。　　二、高空及立体交叉作业的防护　　架子搭设前，架子专业工长向全队架子操作工进行安全技术交底，组织在家学习上级文件规定、架子施工技术、安全操作规程、规范和评分标准，提高他们的技术素质，增强安全意识。　　架子搭设好后，要经工长、安全员全面检查鉴定、验收合格后，并办好验收手续，才允许使用该脚手架，架子验收务必分段进行，并进行

7、中间验收和总验收。　　架子拆除务必有专人指挥，并将红布条系在栏杆上。用栏杆做危险区栏护，并派专人站岗，不允许进入危险区内。　　在施工过程中，架子队务必派专人定点在施工现场随时进行外架加固维修工作。　　项目部材料员和安全员务必做好脚手架材料的进场验收工作，不合格的材料不许进场用于脚手架的搭设。　　脚手架使用过程中，不经项目安全员允许不得随意改动脚手架。拆除脚手架时严禁从空中向下抛物。　　三、“三宝”、“四口”防护　　进入施工现场务必正确佩戴安全帽。　　安全网、安全带、安全帽计划由项目经理部编写，由所内材料科负责采购，任何个人和部门都不得跨越工作范围进行安全

8、防护用品的采购工作。　　安全防护用品计划务必经所长签字后，方能进行采购。　　安全