CP培训教材课件.ppt

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1、ControlPlanTraining控制计划控制计划的结构定义目的强调逻辑逻辑逻辑逻辑逻辑团队作战必须建立跨部门的多功能小组，才能对过程有更好、更深入的了解CP的输入控制计划必须通过小组利用所有可用的信息来制定，信息包括：过程流程图PFMEA从相似零件得到的经验小组对过程的了解设计评审最优化方法，如：DoE益处质量减少了在设计、制造和装配过程中的浪费，提高了产品质量为产品和过程提供了一完整的评价识别产品和过程特性帮助识别变差源顾客满意程度集中资源于对顾客重要的产品和过程特性；适当的分配资源在主

2、要项目上有助于降低成本而不影响质量交流作为一份动态文件和通用语言，确定并传达了产品／过程特性、控制方法和特性测量方面的更改表格2345678910111213141516171819202122232425261控制计划栏目说明表格2345678910111213141516171819202122232425261控制计划栏目说明控制计划栏目说明控制计划栏目说明控制计划栏目说明控制计划栏目说明控制计划栏目说明控制计划栏目说明控制计划栏目说明控制计划栏目说明控制计划栏目说明控制计划栏目说明CP与

3、其它文件的联系AIAG参考手册用下图显示PFMEA与其它文件的联系。PFMEADFMEA,过程流程图过程控制计划更新FMEA和CP时必须保证相关文件一致更新!CP与其它文件的联系PFMEA与控制计划的联系流程控制计划内“产品特性”可以来源于PFMEA内的“流程功能与要求”里的“要求”或“潜在失效模式”。“过程特性”可以来源于“潜在失效起因和机理”.FMEAControlPlanPFMEA与其它文件的联系PFMEA与控制计划的联系PFMEA的现行控制措施中有关生产流程和产品的项目，以及新的措施,必

4、须包含在流程控制计划中。PFMEA上的现行控制措施和控制计划中的方法须一致FMEAControlPlan