刘亦薇：十年风雨手游创业路.doc

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1、刘亦薇：十年风雨手游创业路刘亦薇：十年风雨手游创业路　　此时，已创业十年。　　十年，人生能有几个十年?十年间会经历多少风雨?十年间又会有多少难忘的事情在不甘寂寞的心上烙上幸福的印记?十年中，收获了太多太多，远比物质来的更精彩更丰富。创业，不必矫情、不必讲什么激情、什么道理，所有的事情只需努力的去做，一步一步，别勉强自己，让自己的内心踏实、快乐。　　很多记者总是喜欢问：为什么放弃猛犸的位置而选择二次创业?既然你们想听那宏大的回答，我也只能配合。其实，真实的原因只是自己觉得那个平台已经没有更大的发展，而

2、我既然每天内心都在挣扎，就不能在那个位置混日子下去。而在天津，又找不到另外合适的工作，所以只能自己再做，而非一定要自己再创业。只是想有事干，有奋斗的目标。总是觉得要在“做”的过程中，实现一些人生的价值，而不是借信仰之名脱离奋斗的本质口口声声说在修行。我不懂什么教，但有一句话我很赞同：在顺境中修行，永远不能成佛。　　十年前也就是2003年初，我从北京返回天津，重新打造新猛犸。站在那不足十平米的小屋，看着几台旧电脑和两个非技术人员，能做什么呢?只能先活，先从接美术外包做起，同时努力和国产品牌终端厂商建立

3、联系做内置手机游戏。这样的日子坚持到03年9月中移动百宝箱诞生，有了CP、SP分账模式。从来不觉得做外包会有多大发展，如果没有百宝箱模式，我确实不知道后来会发展成什么样子。那一年，我们趁着浪潮走在了中国手游的最前端。创业，确实要选对时机，如果你懂市场和研究政府政策就会更游刃有余，知道政府目前支持哪些产业、知道市场大环境的时机，切入，抓住机会。　　我们都知道任何一家成功的公司都不是一帆风顺的，由于当时是国内最早介入手机游戏领域的企业之一，我们需要面对太多的问题：市场环境不成熟、商业模式单一、人员匮乏、

4、合作厂商不守信用毁约等，当然最主要的问题还是每月发工资。有一个事情记得特别清楚，一家规模很大的公司拖欠我们美术外包8K多元，8K多对于十年前真的是一笔不小的数字，每天电话催债无果的情况下，我亲自去了北京，当时自作聪明用手机开启了录音，谈时战战兢兢的怕露陷，最终还是给了。公司第一个程序员是我当时开车亲自从天津站接的，拉着他去中介找房子，那种在大街小巷穿梭的感觉夹杂着苦与甜，很值得回味;实在没事了也会中枪，公司莫名其妙被文化部查处，说是游戏内有黄色信息，当时确实为客户定做的小益智游戏有美女，但绝没露点且

5、最后根本没正式运营。记得当时我在对方办公室里求领导时，眼泪差点滚下来。　　说这些，非诉苦，只是想告诉创业的朋友，遇到任何问题，都不要放弃，只要方向正确，坚持!要将坚持化成骨子里的一种不可消散的品质。多少次我们某位技术总监或大拿辞职，我都觉得公司肯定玩完了，但每一次都会柳暗花明，且很多时候新顶替的人比原来的人干的更好。这只是个例子，只要你自己不放弃，会有机会。　　苦太多了，但是我现在回忆最多的却是每天加班很晚半夜一起出去吃夜宵那热气腾腾的场面，那会还年轻吧，对酒当歌，肉串下肚，不亦乐乎。也就是这样一支

6、团队，踏实、务实、勤奋，走的不是最快的却是最稳的，一路的基因传承。　　2004年中，在经历过太多次洽谈和太多次被放鸽子后，我们谈成了第一次融资。金额不大，但对于我们却是至关重要的。当时谈的对方绝对控股占大股，我们没有太多主动权，接受了。时至今日，我都对这家怀着感恩的心，因为没有他们，没有后来。　　凭借KJAVA百宝箱单机游戏，我们越做越好，直到2005年5月和空中网全资并购。并购后继续做手机游戏单机业务，继而06年我们开始研发手机网游，大概07年下半年开始运营《天劫》，至此一发不可收拾，网游和单机我

7、们都做，08、09年应该是空中手机游戏业务市场份额达到巅峰的阶段。各种奖项我们获得了很多，也作为后期国内即时战斗手机网游的一个参考模型，每每出去开会看到别人介绍国产手游几个时代，把《天劫》列为一个划时代里程碑，坐在下面心里很美。随后又出过两款手机网游，其实真的都没有超越《天劫》，很多时候都只是在一个特定的时代才会成功，所谓机会。第1页第2页第3页第4页……第7页