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时间:2020-04-26
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1、华为技术有限公司财务绩效的分析摘要:企业财务绩效分析主要是从投资者的角度出发,对企业保障股东收益、增加企业价值、保障利益相关者收益能力等方面进行评测,其关键财务指标包括债偿能力、运营能力、盈利能力、成长能力四个方面,本文以华为技术有限公司为例,以股东收益最大化理论、公司价值最大化理论、利益相关者理论为分析基础,利用上述关键财务指标,对该公司进行财务绩效分析,并给出分析结论。关键词:财务绩效,理论基础,关键财务指标,分析,结论引言:当前市场发展迅速,国内多种所有制经济齐头并进,各种体制的公司在迅速发展的同时既要保证企业自身
2、的快速发展,还要保证不同角色的成员在企业发展中的收益,比如股份制企业要保证投资者和股东的收益最大化,国有企业在保证收益的同时要保证社会责任的承担,同时企业还要保证利益相关者如雇员、管理层、供应商、顾客等角色的收益。在竞争激烈的市场机制下,降低成本的需求不断强化,因此还需要保证承担风险的所有资产组成部分都处于直接利益相关者的监管之下,最大限度降低企业发展风险。上述需求的完成需要投资者对企业的状况有清楚的认识,企业财务绩效分析就是通过对企业财务关键指标的分析获取投资者评测参考信息的关键手段,因此对其进行研究具有重要意义。1华
3、为技术有限公司及企业财务绩效评价方法概述1.1华为技术有限公司概述华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。2013年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2013年底,华为在国际市场上覆盖
4、100多个国家和地区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。1.2企业财务绩效评价方法概述(1)杜邦分析法该方法由杜邦公司发明,主要是通过采集测评企业的关键财务指标,然后通过对比各财务指标之间的比例来定量判定企业财务绩效情况,这是当前最通用的一种财务绩效评价方法,其最关键的结论是企业盈利能力和股东回报水平,因此最为被投资者看重。杜邦分析法最明显的特点在于提取企业的关键经营指标和关键财务指标,然后根据一定的内在联系将各指标量化并组合在一起,构建成体系后综合分析并最终反映到企业的各项指标上,包括债偿
5、能力、运营能力、盈利能力、成长能力等方面,杜邦分析法对财务指标的利用更加具有条理性,反映出的财务状况和经营状况也更全面和客观,既可以反映短期的经营状况,对潜在的发展空间也有很好的反映,因此是投资者青睐的企业财务绩效分析方法之一。杜邦分析法在运用过程中,应注意以下要点:首先杜邦分析法在财务分析方面,对短线财务的分析强于长线分析,因此在实际分析过程中要依托短期财务行为,加上搜集的企业相关信息分析相关长期投资领域的发展潜能;其次杜邦分析法基于的财务指标都是反映企业经营和财务管理的历史状况,但是市场变动速度的加快是的杜邦分析法在
6、时效性上存在着一定的限制,因此必须考虑到这一点;最后是杜邦分析法注重可评估资产和可量化投资内容的财务分析,但是对企业品牌、企业文化等无法量化的资产不能进行很好的评估。(2)平衡计分卡BSC平衡计分卡,是一种战略性人力资源管理思想和指导方法,就是说,在我们制定企业的战略发展指标时,要综合考虑企业发展过程中的财务指标和一系列非财务指标的平衡,不能只关注企业的财务指标。具体内容如下:①企业的战略目标,是由企业的财务指标和一系列非财务指标构成的;②企业的各个部门和企业的每一个员工的绩效考核指标,是由企业的战略目标分解得到:将企业
7、的战略目标,分解到每个部门里面的每一个岗位、每一名员工。这样就把员工的日常工作,跟企业战略目标建立一个自然的联系。平衡计分法优缺点如下:优点:克服财务评估方法的短期行为;使整个组织行动一致,服务于战略目标;能有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动;有助于各级员工对组织目标和战略的沟通和理解;⑤利于组织和员工的学习成长及核心能力的培养;实现组织长远发展。缺点:它不适用于战略制定。卡普兰和诺顿特别指出,运用这一方法的前提是,企业应当已经确立了一致认同的战略;它并非是流程改进的方法。类似于体育运动计分卡,平衡计分卡并
8、不告诉你如何去做,它只是以定量的方式告诉你做得怎样。(3)经济增加值(EVA)顾名思义,EVA评价方法主要是通过测评企业单位成本获得净收益的能力来分析的,具体方法是将企业收入去除成本和税费后的收益除以企业成本投入,所获得的值即为企业营收能力。经济增加值法是以企业税后营业净利润及所需投入资本的总成本为依据评价企业经营绩
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