欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5817463
大小:41.50 KB
页数:19页
时间:2017-12-25
《综合治理工作总结(精选多篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、综合治理工作总结(精选多篇)综合治理工作总结(精选多篇)综合治理工作总结(精选多篇)综合治理工作总结(精选多篇)综合治理工作总结(精选多篇)综合治理工作总结(精选多篇)综合治理工作总结(精选多篇)综合治理工作总结(精选多篇)综合治理工作总结(精选多篇)综合治理工作总结(精选多篇)综合治理工作总结(精选多篇)综合治理工作总结(精选多篇)第一篇:2014年综合治理工作总结xxx2014年综合治理工作总结今年以来,中共xxx党委把维护社会稳定,落实各项综治措施当做大事来抓,紧密结合本乡实际制定计划,分解任务,完善制度,加强队伍
2、,加大依法治乡、治村力度,围绕“打防控”一体化建设,扎实开展治安防范有偿承包。加大摸排调处矛盾纠纷力度,加强青少年教育管理,重视重点场所管理,狠抓禁毒和反邪教工作,使全乡社会治安保持了稳定祥和的良好局面,有力地推动了两个文明建设健康、协调的向前发展。回顾一年来的工作,主要抓了以下几个方面的工作。一、狠抓了综治工作责任制的落实一是领导重视,明确了工作任务。坚持每月领导班子成员研究分析社会治安会例会制度,明确每一阶段的工作任务。二是层层签订了综治工作责任书,将县上下达的各项工作任务,层层分解到各村。共签定综治责任书12份。二
3、、加大了重大纠纷督办查处力度我们坚持重大矛盾纠纷一月一排查一报告制度和重大矛盾纠纷挂牌督办制度。上半年,共摸排各类矛盾纠纷10件,其中,重大疑难纠纷1件,均得到及时、有效的解决。乡上组成工作组,由纪委书记牵头,查档案,搞调查,做说服教育工作。在事实面前,群众心服口服了。三、扎实开展了治安防范有偿承包工作为了充分发挥基层民调、治保组织第一道防线的作用。年初,调整充实民调、治保成公文写作员1名,并对乡、村两级民调员进行了培训。明确要求村级调委会要做调解记录,建立调解档案,向上级介绍案件要有书面意见。在落实“打防控”体系建设上
4、,坚持每周包片到所包片指导检查一次工作,每月召开一次治安员会议。根据不同季节确定工作重点,使可防性案件有明显下降。乡党委、乡政府认真研究,安排部署了在全乡全面铺开治安有偿承包工作具体意见,3月10日治安员全部上岗,进行治安巡逻。治安员工作得到群众的认可,群众有事找治安员,治安员从保护现场、及时报案、消除隐患等方面逐步进入了角色。四、法制宣传取得了实效年初以来,我们采取灵活多样的形式,开展法制宣传15次,均取得了良好效果。在冬季宣传教育工作中,组成法制宣传组,巡回在全乡讲法制课。在春播科技培训时,科技人员讲技术、司法公安民
5、警讲案例。在四月综治宣传周,在乡设立法律法规咨询点,召集土地、计生、财税、农林牧、司法等单位工作人员,解答群众提问25个,发放宣传材料850份。四月份,还请司法局、法院的同志对乡、村两级调解员进行了培训。五月份,举办了《土地承包法》知识讲座。六月份,结合庆祝建党八十三周年,举办了一场党的知识、法律法规知识竞赛。由于贴近实际开展法制宣传,形式多样注重教育效果,广大干部群众的法律意识有了较大提高。五、重点整治场所治理取得了成效过去街道垃圾随意倾倒,车辆乱停乱放,经营摊点占道经营现象比较突出,经过几年的治理,脏乱差的状况得到了
6、改观。近两年,乡上对乡街道进行全面建设,提升了街道经营品位。为了使建设和管理并重。今年我们又把乡街道做为重点整治场所。今年年初,讨论制定了重点整治方案,细化了管理办法,确定专人定时拉运垃圾,使市场经营者由原来8家,增加到10家,市场秩序井井有条,环境卫生干净整洁,社会治安良好稳定,人们一心一意搞经营,呈现出一片繁荣景象。虽然我们在在社会治安综合法理工作上做了一定的工作,取得了一些成绩,但也存在着一些问题,主要表现在:1、法制宣传深度广度还不够,一些群众的法律意识不强,矛盾纠纷时有发生。2、法制副校长到校开展工作时间达不到
7、要求。3、盗窃案件仍然发生,防范措施不到位,对群众的防范意识、教育抓得不够。在今后工作中,我们将严格按照年初工作计划和签定的责任书,一项一项抓落实。针对存在问题差缺补漏,制定措施。重视“打防控”体系建设,抓好社会治安防范有偿承包措施落实;做好矛盾纠纷排查、调处工作,在工作中不断创新;加强治安员工作的指导、监督和考核;有针对性地开展法制宣传,认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作,全力维护社会稳定,使我乡社会治安综合治理工作取得更大的成绩。xxx综治办2014年10月28日第二篇:2014年综合治理工作总结金牛食品有限公司2
8、014年度综治工作总结2014年来,金牛食品有限公司在生活分公司的正确领导下和有关部门的指导下,认真贯彻学习社会综合治理有关文件精神,以“保争当”活动为契机,以6s管理为动力,以创建和谐厂区为目标,全面落实综合治理各项措施,确保了肉联厂政治、治安、效益三提高和员工的思想稳定。1.加强领导,确保综治工作顺利开展。今年以
此文档下载收益归作者所有