印度IT服务外包产业的可持续发展-论文.pdf

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1、印度IT服务外包产业的可持续发展产业价值链为视角的分析黄烨菁权衡黎晓寅内容提要本文将印度IT服务外包产业置于价值链的分析框架下，对IT服务部门的外向型发展作全面和深入研判。根据产业价值链的理论视角，本文首先从多个层面刻画印度IT产业以外包为载体的国际价值链发展形态，然后针对产业国内市场需求、作为投入的中间需求与基础设施水平3个方面的表现，从国内产业链发展的视角解读lT服务业长期发展的影响因素。本文提出，印度IT产业依托承接外包形成的外向型发展道路对产业国际价值链的分工与组织方式创新形成了积极的推动力，但是来自国内市场、产

2、业关联与基础设施发展等层面的因素导致该产业国内价值链的专业化分工不足，对于产业长期发展构成了挑战。关键词印度IT服务外包产业价值链作者单位1．上海社科院世界经济研究所；2．上海社科院经济研究所；3．上海社会科学院研究生院图分类号：F490文献标识码：A文章编号：1007．6964[2014]05．140422．0178IT产业是印度国际竞争力最强的产业，在其国民目前对于印度IT外包的研究大多来自欧美国家大经济中占据主导地位。以IT离岸服务外包为载体的服型咨询机构，相关研究主要从服务外包市场和服务外包务贸易出口构成印度对外

3、经济的主动力。自20世纪末模式两方面分析了印度服务外包的竞争优势而较少有以来，印度企业承接海外IT服务外包不仅直接推动软研究从经济学视角辨析印度IT产业依托外包模式的外件与信息服务业规模扩大，也深刻影响着该行业的技术向型发展格局。本文旨在超越外包竞争力的传统分析发展形态与创新模式。印度IT服务业的收入占比接近视角，应用产业价值链的新视角，从市场培育、产业关联发达国家的水平，是唯一在服务贸易上实现出口顺差的度以及人力资源发展等多个角度来考察影响IT行业的国家，远远领先于其他新兴经济体，一批领先IT企业在深层次因素。世界服务

4、外包市场中已经形成“印度外包”的品牌地在这个分析框架下，论文从产业价值链的分工和组位。在研究报告中，印度的服务外包作为新兴经济体发织形态考察IT行业产业价值链的特征，通过对照其产展服务经济的样本，需要向中国等新兴大国推广(景瑞业跨国价值链与国内价值链的发展形态，从深层次因素琴，2008；朱胜勇，2008)。上提出印度IT行业面临的挑战。在认识印度服务外包的国际竞争力的同时，我们要冷静思考该行业在印度国民经济中的作用。与该国整一、印度IT行业的外向型发展体的工业化发展水平相比，印度IT部门的发展是“超前”的。认识印度IT行

5、业的着眼点不仅在于其对印度印度长期以来一直享有全球“最佳服务外包承接国际竞争优势的贡献，还需要将产业置于该国经济现代地”的美誉，过去十多年来印度企业承接的离岸信息技化进程升级的视角下，对该行业的中长期发展动力加以术外包占到全球离岸市场份额的70％，一批IT服务企研判。我们需要深入思考承接外包为基础的“外向型”业成为全球服务外包市场重要的国际服务供应商，并引产业价值链对印度这样一个新兴大国而言带来了怎样领全球范围内离岸服务外包的业务创新与模式创新。的影响，要以国内市场为取向考察其产业分工与升级表印度IT行业的外包接包能力在

6、新兴市场中处于领先地现，从而全面地研判该行业的长期发展动力。位，其服务经济也因此被视为新兴经济体的“领头羊”。《世界经济研究)2014年第5期．81．印度IT服务外包产业的可持续发展毫无疑问，印度在国际服务外包市场上的国际竞争2．紧跟国际市场的外包业务创新优势已经获得广泛认可，但进一步的研究需要着眼于产在印度服务外包产业发展中，来自美国市场的持续业的国内支撑条件对该行业作客观的研判，我们要将印需求是该产业发展的决定性因素。美国市场是离岸服度IT服务业置于产业长期竞争力的视野下，从国内市务外包市场最大的消费国，在全球服务外

7、包市场上，来自场与国际市场的互动关系研判培育IT服务需求的多方美国发包方的外包项目占比最高，金额占比达到42％。面因素，思考来自国际市场的外部动力究竟对印度的以美国企业为对象的IT服务占据全球服务外包市场的IT产业发展带来怎样的影响。近一半，而印度则是美国客户服务外包发包最重要的目1．印度IT行业的高度出口倾向的国，发包规模占美国企业海外发包业务的近90％。印度IT服务产业在过去十多年时间中以承接外包印度企业与美国服务外包市场之间的紧密关系得为主要增长动力，在国际服务外包市场上开创了多种离益于海外印度裔的贡献。不少印度人

8、在硅谷担当着高岸IT外包模式。根据印度国家软件和服务公司协会层职位，拥有一定的管理和分包权，掌握了先进的研发(NASSCOM)统计，2013年印度整个IT服务部门收入约技术和西方商业规则，他们了解欧美客户的需求并与之达到10470亿卢比，较2012年增长了14．1％，其中以保持着良好的合作关系，能为印度企业出谋划策，