实验室岗位管理制度.docx

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1、实验室岗位管理制度1办公室职责(1)负责业务工作的接洽、合同签订、工作任务的安排，并监督、检查、控制任务的完成情况和质量；(2)指导和监督各项指令性计划、检测任务和其它技术工作的完成，并就完成情况和质量负责；(3)负责组织制定检定站工作制度，并对执行情况进行检查；(4)负责制订人员培训计划并组织实施；(5)建立仪器设备技术档案，编制或审查仪器设备的购置计划；(6)负责人员技术档案的整理、归档；(7)负责检定站来往公函的收发、传阅、催办、立卷存档；(8)负责质量手册的发放、登记、收回等工作；(9)设立仪器设备保管人，做好仪器设备的溯源工作，编写仪器使用指南和运行检查方

2、法，并对其他使用人员进行培训；(10)负责样品管理等工作；(11)负责原始记录、检验报告、仪器设备使用记录及相关技术文件的保管工作；(12)编制仪器设备校准检定计划并组织实施。负责组织并实施仪器设备两次校准检定之间的运行检查工作：(13)组织有关人员对计量器具进行维护、保养。对未经计量检定合格的仪器、设备，有权停止使用。2质量监督部职责(1)建立和完善与检定站工作业务相适应的管理体系；(2)定期检查管理体系的运行情况，对运行中存在的问题提出建议，经站长办公会议研究批准实施；(3)处理对检测结果提出的异议和投诉，并对投诉提出建议，由质量负责人根据建议提出处理意见，并组

3、织有关部门实施；7(4)参与分析有关事故，并提出处理建议；(5)监督检查检验室的工作情况，对违反工作程序、操作规程等现象有权停止其工作，并提出处理意见；(6)有权停止使用未经检定、超过检定有效期及检定不合格的仪器和设备。(7)对管理体系运行不当或质量监督失职造成的工作质量达不到要求负责。3检验室职责(1)按时保质保量完成检定工作，并对检验报告的准确性与有效性负责；(2)保管国家标准、国际标准、行业标准、规范(副本)等，保证检定工作在现行有效的文本指导下进行；(3)编制本专业的规划和计划，掌握本专业的最新技术动态；(4)对所使用的仪器进行维护，协助管理人员做好仪器的溯

4、源工作；(5)开展检测技术的研究，组织日常检测工作严格执行检测规范和操作规程，确保检测工作的丁F常运行；(6)负责本部门的检测样品管理等工作；(7)负责仪器设备使用记录及相关技术文件的保管工作，按规定及时归档保存；(8)负责本部门安全生产等工作。4工作人员职责4．1检定站站长职责(1)经法定代表人授权，履行法定代表人的各项职责，代表检定站承担检定工作的法律责任；(2)批准检定站下设机构及主要负责人的任免；(3)协调检定站与有关部门的关系，保证检定站科学、公正、及时地完成检定任务；(4)审批检定站的质量手册与程序文件；(5)主持管理评审工作。4．2检定站常务副站长职责

5、(1)在检定站站长领导下，负责检定站日常管理工作；(2)对检定站扩大检测项目，添置和更新贵重设备，改善实验室条件等做7出决定，并做出绎费安排；(3)签署检验报告，并对其正确性、完整性和规范性负责；(4)批准检定站长远发展规划与年度发展计划；(5)负责检定站机构设置及负责人的任免；(6)受站长委托主持管理评审工作。4．3检定站副站长职责(1)在检定站站长与常务副站长的领导下，主持检定站日常技术和检测工(2)带领检定站各部门和全体员工认真贯彻执行产品质量监督的有关法律、法规，认真执行国家、行业标准、技术规范；(3)审批检定站各项规章制度，制定检定站长远规划与年度计划；(

6、4)负责制定实验室之间的比对计划，并组织实施；(5)解决检定站的重大技术问题，如贵重仪器的配置、环境条件的改善、检测方法的制定和检测技术的丌发等；(6)负责检定站人员的调配、考核、奖惩，协调各方面的工作；(7)批准借阅检定站的资料和借用仪器设备；(8)处理重大的检测事故，提出处理意见；(10)组织管理评审工作。4．4技术负责人职责(1)负责检定站技术工作，对技术工作完成的质量和管理的质量负责；(2)组织制定合理使用各种资源的方案，以满足工作的需要，及时处理检测工作中出现的重大技术问题；(3)审核批准作业指导书、非标准方法、自校方法、定型鉴定(样机试验)大纲、工作用标

7、准物质；f4)批准实验室问比对和能力验证等计划，对其结果的有效性组织评价；(5)参加管理评审，对检测活动的正确性和有效性负责；(6)组织编写自校方法、作业指导书和非标准方法等技术文件；(7)负责检测项目的不确定度评定、稳定性考核和结果验证工作；(8)审核检验报告，并对其正确性、完整性和规范性负责。4．5质量负责人职责7(1)负责捡定站的管理体系工作，保证管理体系现行有效；(2)领导质量监督部的工作；(3)贯彻执行有关方针政策和各项质量保证制度，使影响工作质量的技术、管理及人、物因素处于受控状态；(4)组织并参与质量手册的编写、修订、解释、宣贯和日常管理工作，对质