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时间:2020-04-11
《2010年度医疗质量管理方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2010年度医疗质量管理方案为进一步提高我院医疗质量,落实“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动各项指标,确保医疗质量和医疗安全,杜绝医疗事故的发生,根据《安徽省二级综合医院医疗质量考评细则》、《二级医院评审标准》及卫生部新颁发的《病历书写规范》和关于印发《住院患者基础护理服务项目(试行)》等三个规范的通知要求,结合市卫生局2009年度医疗质量暨“医院管理年”检查反馈意见和我院实际,逐步探索和实施部分单病种的临床路径管理,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,特制定本
2、方案。一、控制目标(一)增强全员质量意识、法律意识、安全意识,牢固树立“以病人为中心,以质量为生命”和依法执业的观念。(二)严格执行医疗质量和医疗安全核心制度,以提高制度执行力为抓手,落实有效防范医疗风险的具体措施,及时发现医疗安全隐患,及时整改。(三)严格执行诊疗护理技术操作规范,严把环节质量关。尤其是加强对重点部门、重点人群、重要岗位、重点环节的管理,注重细节管理,杜绝医疗事故,最大限度减少医疗纠纷发生。(四)合理有效利用医疗资源,在重点专科探索和实施部分单病种临床路径管理,合理检查、合理用药
3、、合理治疗,做到“优质、低耗、高效”。二、重点监控范围临床医疗、医技、护理、院感、药械、门诊。三、监控指标监控指标有服务质量、医疗质量、护理质量、医疗文书质量、安全管理、医院感染管理六个部分组成。其中服务质量包括有服务流程是否便捷、服务环境是否安全舒适、服务价格是否公正合理三个方面。(一)各科室严格执行岗位责任制,制定(或修订)和落实科室考核标准(医疗、医技考核标准由医务科制定;护理考核标准由护理部制定;院感考核标准由院感办制定),质量管理科负责督查和考评。(二)严格执行核心制度,执行率100%。
4、包括首诊负责制、三级医师查房制度、疑难(大手术)病例讨论制度、死亡病例讨论制度、患者知情同意制度、手术分级管理制度、技术准入制度、分级护理制度、查对制度、消毒隔离制度、抗菌药物分级管理制度、各类报告制度、手术安全管理制度等(三)严格按照卫生部新颁布的《病历书写规范》和《安徽省病历书写规范》(修订版)书写医疗文书,要求甲级病案率≥90%,无丙级病案,其他医疗文件书写合格率≥95%。(四)抗菌药物及生物制品使用规范合理,处方合格率≥95%。(五)各科室药品收入占医疗业务总收入比例控制在规定范围内。(六
5、)大型检查及特殊用药规范,大型检查阳性率≥60%。(七)基础护理合格率≥90%,危重症护理合格率≥90%,急救物品完好率达100%。(八)医院感染发生率<8%,住院病人监测率及医疗器械消毒灭菌合格率100%,无菌手术切口感染率≤0.5%。院内感染漏报率≤20%,抗菌药物使用者病原学送检率≥50%,抗菌药物使用率努力控制在60%以下。(九)开展新技术、新项目,科室提交安全性及可行性论证报告100%,并经医务科批准,有人员、技术和设备保障。(十)重点专科单病种质量控制与临床路径管理,按医务科制定的具体
6、方案执行。(十一)严格血液安全管理,杜绝输血差错。住院病人输血前检查和谈话签字率100%,成分输血使用率≥85%,全血和成分输血适应症合格率≥90%。(十二)药品发放差错率0(十三)严格执行手术安全核查制度。麻醉前、手术前、手术后查对签字执行率100%。(十四)病人综合满意度≥90%。四、监管措施(一)环节监控1、科室自查:科室内部质量管理实行科主任负责制,科室质量管理小组、副主任医师及以上职称人员为本科室质量监控成员,每月对本科医疗护理质量逐项检查、指导,对照质量检查标准作出客观公正的自我评价,
7、并作详细记录。2、部门检查:分管部门医务科、护理部、院感办、门诊部等职能部门定期检查,找出不足,纠正偏差。3、分组督查:质量管理科组织质量督查组(分医疗组、医技组、药械组、血液组、院感组、护理组、)不定期进行重点督查,每季度全面综合性检查。主要抽查病区、门急诊、医技、重点部门、窗口服务等科室,抽查内容以病历书写、安全管理、院感制度及核心制度执行、合理用药、血液管理等项目为主,随机进行。对检查中发现问题突出的科室进行跟踪检查和反复抽查。(二)终末监控科室质量管理小组、医院病案评审组每月分别对归档病历
8、进行质量检查和打分,按《霍山县医院病历质量考评办法》执行;医务科、药械科每月对全院首位用药前三名开单医生的病历进行重点抽查,对医保、农合等反馈的不合理用药病历组织专家再次审核,确属不合理用药情况,将根据医院《奖惩制度》落实奖惩。五、效果评价与信息反馈(一)、各种形式的检查均以《质量检查标准》为评分标准,逐项打分,总分100分,考核成绩90分以下为不达标。科室成绩作为科主任、护士长工作考评内容之一。(二)、督查、抽查结果当场反馈,并做书面记录,各科、各部门针对存在的问题要认真讨论、分
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