晨会安排手册(范例)

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1、附件4附件:晨会月计划表晨会月计划表业务部门：本月经营主题：日期：日期主持人专题讲师专题内容第一周星期一8：30-星期二星期三星期四星期五第二周星期一星期二星期三星期四星期五第三周星期一星期二星期三星期四星期五第四周星期一星期二星期三星期四星期五注意事项：如外请讲师，要注意他宣导理念、文化与本单位的差异4仅供中国人寿内部培训使用，版权所有，非经授权不得复制或外传附件42、晨会日程安排（范例）晨会日安排表业务部门：主持人：日期：项目时间(分钟)负责人备注1晨操8:30-8:355晨操2奏国歌8:35-8:361主持人3出勤公布8:36-8:38

2、2主持人4业绩公布8:38-8:402主持人5专题8:40-9:0020督导6轻松节拍9:00-9:055小品7业务推动9:05-9:105督导8政令宣导9:10-9:133督导9群体激励9:13-9:152主持人机动3、晨会栏目、内容与形式栏目目的时间器材内容注意事项奏唱司歌营造企业文化2分钟播放设施、磁带全体起立、或场或听晨操活泼气氛5分钟播放设施、磁带样样红、真心英雄等专人带教、全体参与、选好内容出勤公布落实出勤管理措施、鼓励出勤2分钟出缺勤情况表鼓励全勤单位4仅供中国人寿内部培训使用，版权所有，非经授权不得复制或外传附件4喜讯报道激励

3、、鼓励营销员10分钟明星介绍、转正与晋升、奖励通报介绍事迹、公布名单、分享心得、适时激励信息窗口增加资讯、扩大视野3、5分钟媒体信息、生活常识感性时间（四个栏目）1、成功人物介绍–通过成功故事，启迪理念、坚定信念5分钟原一平、柴田禾子等故事晨会总结、激励时用2、早读-了解知识、帮助思考3分钟书籍、杂志、文章预先演练、朗读、诵读3、有问必答-运用群体智慧，解决展业中的疑难问题20分钟1、业绩冲刺前的晨会2、由推展高手作答3、主持人安排好问、大次序4、总结4、展现自我-学习他人优点，联络感情5分钟1、用于士气低落的单位2、一分钟谈优点，三分钟倾听

4、3、用感恩的心总结轻松节拍（八个栏目）1、小故事，大启示-启发思考人生5分钟寻找参考书目听完故事，谈启示2、潜能激发-鼓动自我能量、培养积极心态半小时有呐喊、焕发激情、信任游戏、倾听训练、突围闯关、团队精神等，操作各不相同3、性格测验-认识自己，振作士气5分钟测试题，答案适性测试表等1、偶尔，业绩低潮时用2、全体参与栏目目的时间器材内容注意事项轻松节拍（续）4、趣味问答-提高学习兴趣、培养团队精神业绩结束后的第一周晨会用题目、奖品、小礼物1、掌握时间与气氛2、公正、公平3、奖品以小礼物为主5、小品欣赏-同上4仅供中国人寿内部培训使用，版权所有

5、，非经授权不得复制或外传附件46、名人名言-同上7、游戏-活跃气氛5-10分钟过独木桥、找朋友等1、自愿报名2、主持人事后总结点明主题8、今日幸运人-鼓励出勤、活跃气氛偶尔纸箱、名片1、随机抽取2、送小奖品业务推动（四个栏目）1、业绩通报与分析-鼓励先进、促进个人与组织目标的达成5分钟每周或每月一次1、主管根据目标、进度、完成业绩三项指标具体分析2、公布团队业绩及排名情况3、公布已经完成业绩与晋升指标、即将完成指标者、举绩不佳者名单4、提供分析与策略2、挑战与应战、誓师大会-向更高目标挑战，激励士气业务冲刺期的晨会1、挑战与应战可在营销员之间

6、、室与室之间、部与部之间等各层面展开2、采用下战书的方式，制订比赛规则及奖惩方案，当众宣读挑战书与应战书，张榜公布3、气氛热烈友好3、公布展业精英奖-鼓励与激励定期的晨会4、表彰会-激励士气，在竞争中找差距业务竞赛结束后的晨会政令宣达（两个栏目）管理新动向-让营销员及时了解公司的方针政策与规定，以便贯彻执行根据公司安排组织学习心得规章制度、管理办法工作指示-加强管理人员与营销人员之间的交流每周一次经理训导群体激励鼓舞士气，相互激励晨会结束时在主持人的引领下，全体人员一起高呼激励口号栏目目的时间器材内容注意事项4仅供中国人寿内部培训使用，版权所

7、有，非经授权不得复制或外传附件4专题论坛（八个栏目）1、经验分享-通过经验分享，发现自己的优缺点，提高自己10分钟胶片介绍整个成功展业的过程1、实现安排经验分享的营销员2、围绕近期展业焦点话题，介绍签单过程2、专题讨论-针对与营销有关的话题进行讨论，在知识、观念、技巧、习惯上皆有进步观念、技巧、知识、习惯诸方面内容具体，切忌泛泛而谈3、专题讲座-通过讲座，提高修养15分钟书面资料专业知识案例等每周由主题，提前一周公布，全体参加4、电视教学-通过声像教材使专题更活泼，效果更好20分钟电视机、录像机营销实务等录像教材1、收集电视教学内容2、最后，

8、主持人组织讨论或心得报告5、口才训练-提高解释与影响能力根据不同方式确定计时表、响铃1、形式多样：有辩论比赛、三分钟演讲、即席演讲等2、配合个性、工作等6、推销演练